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2012年2月27日上午9時(shí)，人力資源部召開(kāi)了部室工作會(huì)議。

會(huì)上，人力資源部部長(zhǎng)張鳳祥對(duì)人力資源部的工作做了具體分工，對(duì)下一步工作做了安排：一、在派遣工管理上，要同基層單位溝通設(shè)專人管理，報(bào)管理人員名單，要求能夠講清派遣工工資情況。派遣工管理同在職職工管理同步。為規(guī)范勞動(dòng)用工管理，合理有序使用派遣工，滿足各單位生產(chǎn)工作對(duì)勞動(dòng)力的需要，結(jié)合我公司使用勞務(wù)派遣工的實(shí)際，公司出臺(tái)了《夾皮溝公司勞務(wù)派遣工管理辦法》，要用先進(jìn)的技術(shù)手段把人員工資管理做到最好。二、嚴(yán)控病假工資，每月及時(shí)采集信息，人員調(diào)動(dòng)前必須經(jīng)公司同意方可審核批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)，人員信息要按集團(tuán)要求及時(shí)統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)要嚴(yán)謹(jǐn)，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整、一致。三、在工資管理問(wèn)題上，一定要按公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，不合理的做法一樣一樣找出來(lái)。崗位人員工資的問(wèn)題，重新確定定員核算一下，單位認(rèn)為定員合理，就應(yīng)該按其核定工資，極特殊情況可研究是否增加，嚴(yán)格控制非計(jì)劃工資。下發(fā)關(guān)于崗位人員清理的通知，讓其自查自清，工資審批由企業(yè)管理部牽頭，都要一起集中審核。四、勞動(dòng)監(jiān)察員要勤下井、勤下基層、去了解調(diào)研。定員定額與工資管理要互相交流學(xué)習(xí)，定員與工資不能脫節(jié)，要不斷總結(jié)完善。五、在管理人員聘任、干部管理上，實(shí)行中層管理人員公開(kāi)競(jìng)聘上崗。六、培訓(xùn)工作要根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃，制定出我們自己的培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃提前提醒各單位。

最后，他要求全部員工把自己的工作做好，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時(shí)向公司匯報(bào)，要對(duì)政策多了解，多學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》等，學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)每一個(gè)人都要爭(zhēng)做優(yōu)秀部室。

 

 

 

 

 

人力資源王永霞

2012年2月29日