公司副總經理于重遠在安全例會上作重要講話
公司召開安全例會
副總經理于重遠分析當前安全生產形勢部署下一步安全生產工作
2012年2月29日，公司于四樓會議室召開首次安全工作例會，公司副總經理于重遠、各單位生產礦長、安全段長、機關相關部室領導參加了會議。
會議由安全部部長周義主持，會議主要有三項內容：
一、各單位匯報1-2月份安全生產情況；二、各部室匯報前階段安全工作以及下不步工作安排和部署；三、于總對前階段安全工作進行總結和點評并對下階段安全管理工作提出重點要求。
會上，安全部部長周義強調說：“前階段各單位認真學習《責任追究制度》，安全生產形勢較好，接著，周義對近期安全工作做了簡單部署，傳達了集團公司下達的《關于開展加強井下通風杜絕炮煙中毒專項整治工作的緊急通知》和《關于開展尾礦庫事故隱患專項治理工作的緊急通知》文件精神，重點強調了尾礦庫專項治理工作。
副總經理于重遠在認真聽取了各單位的安全生產工作匯報后講到：“安全部準備得很充分也很精心，各單位的匯報非常認真，說明對安全管理工作有了進一步的認識。
通過各單位匯報交流能夠使安全管理有了進一步的提高，并對二道溝礦、尾礦廠、八家子礦、本區(qū)礦等單位的安全管理工作中好的做法給予了肯定。希望各單位借鑒二道溝礦、尾礦廠采用考試的方式強化職工學習關于《責任追究制度》，使各級管理人員真正理解《責任追究制度》的目的和意義。對八家子礦關于生產礦長、安全段長及相關管理人員看班指令的作法予以認可，把責任細化，分頭去看，形成一張網，可以及時發(fā)現問題，對本區(qū)礦堅持事故“三不放過”原則給予表揚，要求北溝礦的大井要保證安全，專人負責，投入高科技檢測手段。
在談到下一步安全生產工作打算時，于重遠強調要求：1、生產技術部按照規(guī)程做好各單位行人順路工作；2、老采區(qū)穿虛，要保證兩個行人安全出口；3、大井提升系統要重視，符合規(guī)程；4、通風問題，檢測設備要用好，通風工管理要抓好；5、用電管理，各單位做一次專項檢查，設備能源部對礦區(qū)變電系統要檢查；6、北溝礦大井要定時間、定措施、定制度，落實責任；7、選礦廠的含氰廢水和尾礦庫的氰化鈉要管理好；8、重點強調外委施工隊要有配備專職安全管理人員。
副總經理于重遠同與會人員認真解讀了一號文件，同大家一起分析2012年安全生產形勢，強調夾皮溝安全生產處于五個時期，即：第一時期是：全面完成集團公司各項任務困難時期；二、處于我公司的生產過渡期；三、技術改造集中時期；四、監(jiān)管對象調整時期；五、國家、集團、公司責任追究高壓時期。對安全生產現狀強調存在五個比較突出：1、對安全管理標準上要求不高、不嚴比較突出，思想上還存在麻痹大意現象；2、責任落實不細不到位比較突出；3、一線作業(yè)人員安全素質不高比較突出，違章問題仍然存在；4、安全技術作業(yè)不規(guī)范比較突出；5、工作作風不務實比較突出。在從安全制度上的認識和如何對待安全態(tài)度上強調：要有敬畏心態(tài)，尊重生命，重視安全，提高安全素質，落實完善好一號文件的九個措施和辦法，把班組管理好，真抓真管安全工作。
