北溝礦作為公司的主力分礦之一，及時(shí)貫徹、學(xué)習(xí)公司三屆二次職工代表大會(huì)會(huì)議精神，并結(jié)合本礦生產(chǎn)實(shí)際，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，做好班組服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。
2012年，北溝礦承擔(dān)著180公斤的產(chǎn)金指標(biāo)。從生產(chǎn)起步以來(lái)，由于春節(jié)假期及作業(yè)地點(diǎn)未開發(fā)到位等因素的影響，一、二月份產(chǎn)金指標(biāo)有所滯后。面對(duì)困難，北溝礦依據(jù)職代會(huì)精神，一方面通過(guò)生產(chǎn)調(diào)整，解決目前產(chǎn)金滯后現(xiàn)狀，確保3至6月份指標(biāo)的完成；一方面加快內(nèi)部530米南延及890米小豎井的探礦工程進(jìn)度，確保下半年生產(chǎn)工作的有效接續(xù)。
為了保證生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，北溝礦加大安全管理力度，通過(guò)采用采場(chǎng)分級(jí)、安全員分級(jí)制度，有效地增強(qiáng)了安全員的學(xué)習(xí)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了本礦安全管理工作的提升。
在“三重管理”中，北溝礦針對(duì)主豎井安全威脅大的現(xiàn)狀，除了采用定期檢查、維護(hù)等措施外，還通過(guò)安裝在卷?yè)P(yáng)大繩上的攝像機(jī)對(duì)主豎井的井壁和井框進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。目前，北溝礦正積極研究微型風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)，以解決井筒攝像器材電池儲(chǔ)電量只能維持24小時(shí)的弊端。
在設(shè)備管理中，北溝礦將設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)落實(shí)到專人，每班操作工進(jìn)行檢查；每周專人進(jìn)行系統(tǒng)檢查；每月生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全工段、設(shè)備工段進(jìn)行綜合全面檢查。
此外，北溝礦為將井下防火工作落到實(shí)處，購(gòu)進(jìn)了1800米的阻燃電纜。目前，阻燃電纜的更換工作正在進(jìn)行之中。
服務(wù)班組是2012年提出的新課題。為將此項(xiàng)工作切實(shí)做好，北溝礦多次召開區(qū)段級(jí)會(huì)議，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并通過(guò)調(diào)研，了解、掌握廣大職工在工作及生活上的完整信息，通過(guò)廢舊物品二次加工和部分生產(chǎn)用具自主加工等手段，在做好成本控制的同時(shí)，增加職工的收入，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
生產(chǎn)工作中，北溝礦還清楚地認(rèn)識(shí)到，服務(wù)好外委施工隊(duì)伍，是保證地質(zhì)資源接續(xù)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作。為做好此項(xiàng)工作，北溝礦在管理上認(rèn)真做好監(jiān)督和指導(dǎo)，在車皮供應(yīng)等輔助工作上，最大限度地滿足外委施工方。
