2月22日，公司于四樓會議室召開生產(chǎn)調(diào)度例會。常務副總經(jīng)理杜非、生產(chǎn)副總經(jīng)理于重遠、督查室副部長于清池、機關各部室及各基層單位領導參加了會議。
會上，基層各單位領導匯報了1、2月份產(chǎn)金完成情況、掘進量、重點工程進展及地質(zhì)探礦情況。
督察室副部長于清池強調(diào)各單位要打掃廠區(qū)、邊溝的垃圾，各垃圾點的積冰要清理干凈，避免行人摔傷，出現(xiàn)事故。物業(yè)管理處也要定期清理垃圾，做好辦公樓的衛(wèi)生工作。
公司副總經(jīng)理于重遠要求各單位的礦車和專項所新購設備要馬上落實。他強調(diào)各基層單位掘進豎井的進度要報到調(diào)度中心，由調(diào)度中心通過網(wǎng)絡的形式放到網(wǎng)絡平臺上；安全部對一號文件的落實檢查要嚴格，不僅要查班組，查現(xiàn)場，還要查領導，按照制度要求，提高認識加大對安全工作的認識；并安排了下一步工作，重點強調(diào)今年的安全目標、生產(chǎn)經(jīng)營指標和管理目標。在安全管理上要把安全生產(chǎn)工作放在首位，抓好班組管理，做好作業(yè)地點評價工作，嚴格執(zhí)行責任追究制度。面對今年生產(chǎn)形勢比較嚴峻的情況，各單位要堅定信心，精心組織，科學管理，一定要把整體工作籌劃好，安排好，輔助單位要配合好，各部門要把好關，全面做好安全環(huán)保綠化美化工作；外委施工隊的安全管理工作，各單位要派一名安全員監(jiān)管到位，定期檢查。
常務副總經(jīng)理杜非將一二月份的生產(chǎn)情況與去年同期的情況做了比較，除八家子和二道溝有個小礦塊外，其他各礦都是殘采。今年一二月份完成近100公斤，是年度的10%。并且還通報了各礦二月份的計劃和實際產(chǎn)量，結合計劃完成情況指出沒完成計劃的單位及其原因，要求抓緊落實作業(yè)地點實現(xiàn)率。
在安全工作方面也做了細致的安排，他說：“北溝豎井要每周檢查一次；三道岔在春季要做好巖石觀測，作業(yè)地點上下位置要明確；八家子礦、二道溝礦的采礦工作要有條不紊的進行，保護好頂板，采場高度不要超過兩米，安全第一；二道溝深部井下高溫潮濕，注意用電安全和炮煙排放；選礦廠的氰化鈉要注意通風。作業(yè)地點的選擇要精心，品位低、安全隱患大的作業(yè)地點要停止。各項財務指標、定額指標、工資指標都是符合實際的。尾礦公司用工合同已簽完，要搞好人員安全培訓，進行安全自檢自查。管路要整齊；尾礦要形成角，由生產(chǎn)技術部給出設計，避免事故。
