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從公司三屆二次職工代表大會勝利召開以來，三道岔礦認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)精品、做標(biāo)桿，努力攀登企業(yè)各項工作新高峰”工作報告，通過會議等有效手段落實會議精神，并結(jié)合公司董事長邱玉林在職代會上的講話精神，制定多項舉措，積極確保本單位全年各項指標(biāo)的順利完成。

三道岔礦是公司的殘采分礦，2011年超額完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。2012年的生產(chǎn)工作啟動以來，三道岔礦克服資源不足困難，通過找圖紙、請教老工人等辦法，積極增加地質(zhì)儲量。如今，三道岔礦經(jīng)過現(xiàn)場評估報告制度，共開發(fā)殘采作業(yè)地點16個。

一月份，三道岔礦完成產(chǎn)金5.8公斤，實現(xiàn)了公司下達(dá)的單月考核指標(biāo)。二月份生產(chǎn)進(jìn)度正有序進(jìn)行。

殘采單位安全威脅大，為了做好安全工作，三道岔礦依據(jù)公司職代會精神，加大安全投入，實行各作業(yè)地點的組長、班長的連帶責(zé)任制度，改變以往考核單向職工的狀態(tài)，使一線管理者的責(zé)任意識得以提升。

為使“三則確認(rèn)”不流于形式，三道岔礦實施了梯次檢查及考核辦法。作為確認(rèn)作業(yè)地點的檢查方——班長、安全員、區(qū)段長、礦長，在由下至上安全檢查中，上級對下級負(fù)責(zé)，安全考核的目標(biāo)不只是確認(rèn)的三方，還涵蓋了未能檢查出隱患的更高一級管理者。

在安全教育上，三道岔礦在進(jìn)行安全答卷的同時，以案例分析的方式，通過血和淚的安全事故，引起職工對于安全和幸福的深思。

在良好的安全管理的大環(huán)境中，三道岔礦形成了“不安全、不生產(chǎn)”的局面。2月12日，三道岔礦零米南延道發(fā)生跑水現(xiàn)象。在問題及時反饋后，三道岔礦礦部立即下達(dá)隱患排查指令，并停止了相關(guān)的三個作業(yè)地點。

為提升安全管理工作，三道岔礦還堅持做好安全例會制度，每月的兩次例會中，安全管理者通過經(jīng)驗的交流，管理方法的共享，使自身的能力得到進(jìn)一步提升，并將“安全管理，預(yù)防為主”的思想，貫穿到了行動之中。

為了更好地完成全年的各項任務(wù)指標(biāo)，三道岔礦多次召開會議，傳達(dá)、落實公司三屆二次職工代表大會會議精神。

在會議精神的學(xué)習(xí)中，三道岔礦牢固樹立服務(wù)意識，一方面服務(wù)于外委施工隊，盡最大能力確保工程的工作進(jìn)度；一方面服務(wù)于基層班組，主動解決一線的急難問題，并以工作數(shù)據(jù)和工作業(yè)績?yōu)槟杲K評先、評優(yōu)的標(biāo)尺，調(diào)動眾多班組的工作熱情和積極性。

此外，三道岔礦在2011年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮黨小組和黨員的帶頭模范作用，充分發(fā)揮“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動對于生產(chǎn)的促進(jìn)作用，努力形成一個黨員帶好身邊一片人的良好局面。

在環(huán)保工作中，三道岔礦對井下機(jī)械費(fèi)油及時進(jìn)行回收，并按照公司要求，送至指定回收地點，減少污染源。