各位代表、同志們:
公司第三屆二次職工代表大會在全體代表的共同努力下,歷時一天,圓滿完成了各項預(yù)定的任務(wù)。大會開的很好,很成功!
2011年是集團(tuán)公司“十二五”開局之年。一年來,全體干部帶領(lǐng)廣大職工克服重重困難,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營工作付出了辛勤工作,完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)。剛才五礦一廠領(lǐng)導(dǎo)班子在大會上做出承諾,對2012年工作目標(biāo)充滿了信心,相信我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。在此,我代表公司向廣大干部職工及其家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意!
下面我就當(dāng)前和今后工作講幾點意見。
一、認(rèn)清形勢,明確任務(wù),統(tǒng)一思想,堅定信心,為全面完成2012年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力。
2011年是集團(tuán)公司大發(fā)展的一年,集團(tuán)公司實現(xiàn)黃金產(chǎn)量全國第一,超過32萬噸,銷售收入超過700億,各子公司產(chǎn)量利潤突飛猛進(jìn),夾皮溝公司在集團(tuán)公司的排名由原來的前三名,落到第六,今后,我們?nèi)绾伪WA皮溝公司在集團(tuán)公司排名靠前的地位,爭做集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè),如何保證夾皮溝公司全體干部職工的利益,形勢十分緊迫,任務(wù)異常艱巨。這次會議正是在這一背景下召開的,因此,意義深遠(yuǎn)?偨(jīng)理賈元新所做的行政工作報告中對2012年的工作安排,正是基于集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、基于夾皮溝公司的目前狀況、基于夾皮溝公司的發(fā)展前景所做的安排,是符合夾皮溝公司實際情況的,是切實可行的。這次會議目標(biāo)明確,措施得力,對于公司上下統(tǒng)一思想,堅定信心,全面完成2012年各項工作任務(wù),必將起到巨大的推動作用,對于公司當(dāng)前和今后一個時期工作具有重要指導(dǎo)意義。
第一認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想。通過會議和討論,大家感到夾皮溝公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)壓力依然很大,因此,我們必須認(rèn)清形勢,創(chuàng)新思維,與時俱進(jìn),與事俱進(jìn),統(tǒng)一認(rèn)識,共謀發(fā)展大計,共創(chuàng)發(fā)展新局面;必須認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2012年工作會議精神,堅定不移地把集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略要求貫徹到我們工作的各個方面。
第二明確總體目標(biāo)和要求。夾皮溝公司今年乃至今后一個時期最主要的任務(wù),就是在穩(wěn)定的前提下,求新、求變、求發(fā)展。夾皮溝公司只有實現(xiàn)科學(xué)、和諧、持續(xù)發(fā)展,才能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強做優(yōu),才能夠闖進(jìn)一流的黃金行業(yè)企業(yè)之中。今后四年集團(tuán)公司以建設(shè)“六個板塊”為龍頭,全力打造“四強四優(yōu)”企業(yè),建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的目標(biāo),我們夾皮溝公司要緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固前幾年工作成果,在黃金行業(yè)一流企業(yè)中當(dāng)排頭,作貢獻(xiàn)。
第三要進(jìn)一步解放思想,增強責(zé)任意識,迎接新挑戰(zhàn)。夾皮溝公司在過去取得了良好的成績,有一個良好的發(fā)展基礎(chǔ),但也存在諸多問題。從已取得的工作成績看,夾皮溝公司的工作方向是正確的,發(fā)展目標(biāo)是對的,領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)的,廣大職工是有干勁的,過去取得的成績是喜人的。但我們在看到優(yōu)勢、看到光明的同時,也要正視我們現(xiàn)在存在的不足和我們的劣勢。在工作中我們深深感到,夾皮溝公司只有通過快速發(fā)展才能妥善解決職工日益增長的物質(zhì)需求,才能夠解決目前我們工作中存在各種問題,同時大家也感受到了發(fā)展的壓力和發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。夾皮溝的歷史問題、現(xiàn)實問題,都要通過發(fā)展來解決,我們過去的歷史問題已證明,夾皮溝前幾年的發(fā)展,夾皮溝公司全體職工都受益了,也就是說我們大部分歷史遺留的包袱都解決了,我們所有下崗職工也都解決了,這些都說明企業(yè)發(fā)展了,職工利益都實現(xiàn)了,特別是去年國家相對出臺的幾項政策,比如“五七”家屬工待遇問題,也都是因為我們企業(yè)有錢,所以我們把這項工作也向前推進(jìn)了,企業(yè)為老同志交了養(yǎng)老保險100多萬,這些都體現(xiàn)我們企業(yè)的發(fā)展,才能做到。我們目前馬上進(jìn)行的棚改,中國黃金集團(tuán)公司只把我們夾皮溝公司列為中國黃金集團(tuán)公司棚改的一個試點單位,通過我們班子努力,樺甸市已經(jīng)把土地確定完了,現(xiàn)在正在辦理相關(guān)手續(xù),集團(tuán)公司責(zé)令中建公司來承建。并出資兩個億的資金來保證我們棚改的正常進(jìn)行,這些都體現(xiàn)出我們要想解決我們的問題,必須通過發(fā)展來解決,包括我們下一步,我們薪酬的增長、薪酬的改革,都需要我們通過改革、發(fā)展來達(dá)到,如果我們不發(fā)展,這些都達(dá)不到。今天職代會明確了我們今后的發(fā)展思路和目標(biāo),所以,我希望全公司干部職工一定要按照職代會確定的目標(biāo),切實承擔(dān)起夾皮溝快速發(fā)展的神圣使命,牢牢抓住集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這個機遇,緊緊圍繞企業(yè)科學(xué)、和諧、快速發(fā)展的這個目標(biāo),進(jìn)一步解放思想、更新觀念、開拓進(jìn)取、真抓實干,推動夾皮溝公司更好、更快、更大的發(fā)展。
在這里我們特別強調(diào),必須要解放思想,更新觀念,不能沉浸于傳統(tǒng)的管理方式,對于我們穩(wěn)定的老礦山企業(yè)來說,今天在選礦廠的討論組,我也談了一些觀點,我們必須解放思想,這個解放思想,不是喊在嘴上,現(xiàn)在我們實際工作當(dāng)中,我們要從不同角度,用不同的辦法,不同的措施,去解決我們目前的瓶頸問題,只有這樣,我們才能邁出堅實的一步。
二、貫徹職代會精神,就是要務(wù)求實效
會后,要求各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實職代會所確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本單位實際抓出成效。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神,各單位要在春節(jié)前后盡快組織傳達(dá)會議精神,結(jié)合今年各項工作準(zhǔn)確把握好職代會精神,宣傳到每名職工中去。這一點很主要,大家應(yīng)該感到,我們中層干部也感覺到我們這幾次開會,我們在確定一個戰(zhàn)略、方針和下一步工作措施的時候,我們干部真真正正地印到頭腦里去,把我們的理論和實踐結(jié)合好,在我們實際工作中體現(xiàn)出來,你說的再多,工作不體現(xiàn)那就不可能有成果,具體方式、方法,我想大家要開動腦筋,當(dāng)然了有一些我們要求今年在六月份以前要做到的事情,公司統(tǒng)一籌劃,組織,希望各單位組織好,從長遠(yuǎn)一些來看,和具體的工作來看,我們各個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子要開動腦筋,想辦法,來解決我們目前發(fā)展中存在的弊端,比如說,現(xiàn)在我們在推進(jìn)數(shù)字化管理方面,我們速度很慢,我們還上采取簡單的人力勞動,人的成本是最貴的,這個一兩句說不完,在選礦廠班子討論會我已經(jīng)說過,真得認(rèn)真去思考,包括今天的職代會前,職代會中,一些解答的問題,我感覺有的是方向問題,這不是一兩句話的問題,是我們干部的思想問題,方向問題,我們無論做任何事情,方向必須對,可慢可快,但方向必須是對的,如果你的認(rèn)識方向不對,你想想你就是慢,你也是背道而馳,你要是快更是背道而馳,所以,方向很主要,也就是我們的路子必須明確,思路決定出路,這個需要我們認(rèn)真去思考,要明確我們的思路,明確我們的方向,那么我們做一點,就前進(jìn)一點。二要狠抓各項工作任務(wù)落實。各單位、各部門要緊緊圍繞今年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),認(rèn)真分解量化、完善保障措施、明確工作職責(zé),切忌走過場。要做到每一項任務(wù)都有部署、有檢查、有落實。要結(jié)合實際健全完善內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任制和績效考核體系。這個我們公司出臺了一個目標(biāo)責(zé)任制,希望各個單位一定要細(xì)化,細(xì)化的目的,就是要讓付出勞動的員工能夠多得,能夠真真正正地體現(xiàn)出按勞分配,在勞動效率不斷提高的情況下,增加我們職工收入,這是我們的根本目標(biāo)。要善于樹典型、推典型,要通過典型來激發(fā)干勁、促進(jìn)工作,推動發(fā)展。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高干部的服務(wù)意識,及時發(fā)現(xiàn)和解決職工生產(chǎn)、生活中的難點問題。在前幾次會議中講過,要加強班組建設(shè),班組做好了,我們工作就做好了,我們的干部要為班組服務(wù),我們礦長要為班組服務(wù),我們上下也都要為班組服務(wù),這個服務(wù)的意識,希望大家要轉(zhuǎn)變,剛才在討論會上我也談了我們的觀點,希望大家有所啟示,現(xiàn)在外來給我們的外包工程,類似這樣工程,我們不是一包了之,我們要承擔(dān)起為我們服務(wù)好的這個意識,就當(dāng)他們是來幫你干活來了,幫你家來干活,要有這個意識,只有這個意識,你才能快速,按時完成他的工作,他的工作完成了,才能保證我們夾皮溝公司的正常工作,我們這兩年的開拓工程,現(xiàn)在已經(jīng)落了一年多,由于開拓工程上不去,我們即使深部增儲那些產(chǎn)量,也無法把它生產(chǎn)出來,這是影響我們企業(yè)發(fā)展,影響我們職工即得利益的一個瓶頸問題,如果我們開拓工程到位了,現(xiàn)在儲量10噸,我們一年再產(chǎn)2噸、3噸沒問題吧!現(xiàn)在我們無法組織生產(chǎn),這個瓶頸問題約束著我們,我們對這個認(rèn)識大家討論討論,不防我們讓工會也來討論討論,怎么樣服務(wù),這個問題包括我們政府,我們黨的政府官員要做好服務(wù),這樣才能把服務(wù)做好,能夠理解好的不是很多,所以,如果你要理解好,你就夠做好。服務(wù)是名詞,開拓工程他拿到了,他應(yīng)該得的工錢輕松辦完就走了,工程是我們享受,受益的應(yīng)該是我們,我們要有這種思想。三要強力推進(jìn)安全生產(chǎn),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,決不能有絲毫的麻痹大意,要認(rèn)真落實《公司安全管理制度》、《公司安全事故責(zé)任追究制度》,重點強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全。我想這個安全工作不是靠一個兩個制度來完成的,我們這個追究考核都是事后的,我們做為一個干部,我們應(yīng)該樹立一個預(yù)防意識,所以,我想我們今天也是你要預(yù)防它不出事,如果出事了你追究誰?我們也不想追究,一追究就追究進(jìn)去了。在考核中,干了一年也不容易,不是意識上造成的傷害,給家庭造成的傷害更大,所以,我們今年在預(yù)防上很下功夫,雖然今天開會沒有談到安全員配置問題,這個我們沒有談,以前組織機構(gòu)落實問題,我想相關(guān)部門等職代開完了,在落實職代會精神的時候,要結(jié)合我們前段時間,談到的明確作業(yè)地點,把作業(yè)地點確定下來,要配齊配足安全管理人員。在配的同時,要把結(jié)構(gòu)調(diào)整好,要堅決做到不安全不作業(yè),堅決做到?jīng)]有效益的不去冒安全風(fēng)險。這是我們今天的一個主題,所以,我們要對作業(yè)地點投入產(chǎn)出做出評估,如果這個作業(yè)點產(chǎn)出持平,還不如上交易所買10公斤交上算了。我們也不去冒這個安全風(fēng)險,我們把它留著等有效益再去干。這也是時間的變化需要我們?nèi)マD(zhuǎn)變的,總而言之,安全工作一定要時刻牢記。
三、對全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),要采取以下措施:
第一,狠抓落實,嚴(yán)格執(zhí)行《目標(biāo)管理責(zé)任制》;第二,強化責(zé)任,確保安全生產(chǎn);第三,加強企業(yè)管理與財務(wù)管理,實現(xiàn)財務(wù)核算扁平化;第四,明確目標(biāo),分解任務(wù),以區(qū)段班組為中心抓好生產(chǎn)組織。第五,保證專項工程保質(zhì)保量推進(jìn);第六,加強科技管理與技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競爭力。第七,以安全環(huán)保綠化美化工程為重點,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè);第八,加強核心人才與關(guān)鍵人才隊伍建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊;第九,加強企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)新形象;今年六月份我們被列為集團(tuán)公司爭創(chuàng)安全環(huán)保綠化美化標(biāo)桿企業(yè)六個單位之一,一定要做好這項工作,提高企業(yè)形象,這項工作由公司統(tǒng)一部署,各單位一定要配合好,全力推進(jìn),把所有工作做好。第十,推進(jìn)民生工程建設(shè),切實解決職工關(guān)心問題。對于這項工作,我們一再說涉及到職工的問題我們一定解決好,我們企業(yè)發(fā)展目的,就是為了解決職工生活問題,提高他們的待遇,只有解決職工關(guān)心問題,我們企業(yè)才能輕裝上陣,大家才能有勁頭,才能把工作做好,只要合理的訴求我們都要極積的解決,這點是我們堅定不移的,這里可有的認(rèn)識和我們不一樣,找的必須合理,不合理的我們沒法辦,我們是一級組織,我們組織按國家法規(guī)你只要合理的我們必須做,我們幫你做,去年“五、七”家屬工后期增加50人,開始登記時沒有充足證據(jù),如果我們不管了,讓他們自已找去吧,這不行,所以當(dāng)即采取措施,責(zé)承人力資源部牽頭,對參加登記的幾個工作人員,我們亮牌承諾,只要沾邊,我們就幫著跑,只要提供依據(jù),不用他自己跑,包括戶口轉(zhuǎn)走的,我們又到樺甸幫著辦理。至少增加了這50人是這樣的。如果這個問題你不幫他解決,他自已到樺甸找誰去?我們一個電話就搞定了,他跑十天沒搞定,到處送禮,所以,這個問題關(guān)系到職工切身利益,我們都要去盡力做,但是我們企業(yè)不會帶領(lǐng)大家去違法,所以我們要求各個單位去做好。
2012年工作目標(biāo)已經(jīng)確定,開好頭、起好步非常重要。因此,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)孫兆學(xué)總經(jīng)理在2012年工作會議上的重要講話,按照集團(tuán)公司黃金工作會議的要求,按照職代會確定的工作目標(biāo),把每項工作扎扎實實地向前推進(jìn)一步,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開!
各位代表、同志們:
目標(biāo)已定,任重而道遠(yuǎn)。讓我們堅定信心,奮力拼搏,為全面完成2012年各項工作任務(wù)而努力。我相信:在各級政府的大力支持下,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司干部職工的共同努力下,充分發(fā)揮我們夾皮溝的優(yōu)勢,拿出我們戰(zhàn)勝困難的勇氣,全公司干部職工齊心協(xié)力,我們一定能取得更大的成績。
最后,春節(jié)將至,祝全體代表也通過你們向全體職工、家屬致以新春祝福,祝大家龍年快樂、幸福安康!