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  2012年1月16日，董事長邱玉林同志在公司第三屆二次職工代表大會上做重要講話

 

    2012年1月16日，公司常務(wù)副總經(jīng)理杜非同志主持第三屆二次職工代表大會

 

    2012年1月16日，公司常務(wù)副總經(jīng)理杜非同志主持第三屆二次職工代表大會

 

   2012年1月16日，公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)同志在第三屆二次職工代表大會上解答提案

 

 2012年1月16日，公司總經(jīng)理賈元新同志在公司第三屆二次職工代表大會上做題為

        《創(chuàng)精品 做標(biāo)桿努力攀登企業(yè)各項工作新高峰》行政工作報告

         2012年1月16日，夾皮溝公司召開第三屆二次職工代表大會會場

 

 

2012年1月16日，公司鑫源廣場彩旗飄揚(yáng)，紅燈高掛，處處洋溢著的喜慶氣氛，中國黃金集團(tuán)夾皮溝礦業(yè)有限公司第三屆二次職工代表大會勝利召開。來自各條戰(zhàn)線上的職工代表共 172人參加了本次大會。

本次會議由公司黨委書記、工會主席李鵬程主持。

上午7點(diǎn)40分，召開了本次大會的預(yù)備會。預(yù)備會上，公司黨委書記、工會主席李鵬程公布了本次代表的出席情況，宣讀了大會主席團(tuán)名單和大會日程，會議表決通過了大會主席團(tuán)成員及會議日程。

8點(diǎn)，大會在嘹亮雄壯的國歌聲中拉開帷幕。

公司總經(jīng)理賈元新代表公司行政做了題為《創(chuàng)精品 做標(biāo)桿 努力攀登企業(yè)各項工作新高峰》的工作報告。

《報告》共分兩部分，一是回顧2011年工作，二是布置2012年工作任務(wù)，報告在回顧公司2011年各項工作時指出：2011年全公司攻堅克難，完成了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。產(chǎn)金完成：1806.47 公斤，完成年計劃的115.06 %；其中金匯尾礦公司290.943 公斤。精煉金 236.945 公斤。實現(xiàn)銷售收入：52363萬元；實現(xiàn)利潤：24778萬元，其中金匯尾礦公司 5996萬元。

2012年重點(diǎn)工作部署

指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會和集團(tuán)公司2012年工作會議精神，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，以“科學(xué)發(fā)展”為主旋律，以“建設(shè)世界一流企業(yè)”為方向，全面完成集團(tuán)公司交給的各項工作任務(wù)。

工作思路：在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“打造精品，爭做標(biāo)桿”為目標(biāo)，以“優(yōu)化企業(yè)管理”為主題，以“加強(qiáng)班組建設(shè)”為主線，以 “狠抓各項工作的落實” 為方法。繼續(xù)堅持“科技強(qiáng)企，人才興業(yè)”戰(zhàn)略，牢固樹立發(fā)展為先、安全為重、創(chuàng)新為魂、效益為本的理念，緊緊抓住發(fā)展的機(jī)遇，創(chuàng)新思路，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃做出更大的貢獻(xiàn)。

主要工作目標(biāo)：

產(chǎn)金完成：1433公斤（含尾礦公司283公斤）；

實現(xiàn)利潤：12700萬元（含尾礦公司4400萬元）；

新增黃金儲量：1300 公斤；

掘進(jìn)量完成：33085 米；

采礦量完成：322082 噸；

實現(xiàn)安全清潔生產(chǎn)。

工作措施：

2012年要做到 “三個確保”:確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，確保實現(xiàn)安全清潔生產(chǎn)，確保專項工程順利推進(jìn)；實現(xiàn) “三個提升”：提升企業(yè)管理水平，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)“軟實力”，全力打造精品，爭做標(biāo)桿企業(yè)。

 大會聽取了資產(chǎn)財務(wù)部部長王霞關(guān)于2011年度公司福利費(fèi)、招待費(fèi)使用情況說明。

公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)同志對第三屆二次職工代表提案做了解答。

會后，全體領(lǐng)導(dǎo)與職工代表及派遣工代表在廣場合影留念。

上午10點(diǎn)，大會分組審議行政工作報告，討論2012年《公司安全事故責(zé)任追究制度》、《公司環(huán)保考核管理辦法》、《公司2012年度企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制》、《員工收入審核審批管理方案》、《公司勞務(wù)派遣工管理辦法》、《公司2012年度勞動競賽方案》。

下午1點(diǎn)，各代表組在四樓會議室進(jìn)行匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取各代表組組長的匯報。

下午3點(diǎn)，大會復(fù)會由公司常務(wù)副總經(jīng)理杜非主持。

公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)對各代表組討論情況及公司管理制度討論請況進(jìn)行綜合解答。

經(jīng)過充分討論后，會議舉手表決一致通過本次大會的行政工作報告，通過《公司安全事故責(zé)任追究制度》、《公司環(huán)�？己斯芾磙k法》、《公司2012年度企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制》、《員工收入審核審批管理方案》、《公司勞務(wù)派遣工管理辦法》、《公司2012年度勞動競賽方案》。

為全面完成2012年工作任務(wù)，公司基層單位：二道溝礦、北溝礦、八家子礦、三道岔礦、本區(qū)礦、選礦廠六個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子分別上主席臺前進(jìn)行公開承諾。

董事長邱玉林就本次職代會做了重要講話,他說：

2011年是集團(tuán)公司“十二五”開局之年，也是夾皮溝公司較為困難的一年。公司經(jīng)營管理班子嚴(yán)格執(zhí)行公司董事會的戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新思維、顧全大局、勇挑重?fù)?dān)；廣大職工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，公司完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)。并就做好當(dāng)前和今后工作提出三點(diǎn)意見。

  一、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅定信心。

二、貫徹職代會精神，就要務(wù)求實效

三、做好當(dāng)前工作，確保良好開局，全面完成2012年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，要采取以下措施：

第一，狠抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行《目標(biāo)管理責(zé)任制》；第二，強(qiáng)化責(zé)任，確保安全生產(chǎn)；第三，加強(qiáng)企業(yè)管理與財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)核算扁平化；第四，明確目標(biāo)，爭解任務(wù)，以區(qū)段班組為中心抓好生產(chǎn)組織。第五，保證專項工程保質(zhì)保量推進(jìn)；第六，加強(qiáng)科技管理與技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。第七，以安全環(huán)保綠化美化工程為重點(diǎn)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)；第八，加強(qiáng)核心人才與關(guān)鍵人才隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊；第九，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)新形象；第十，推進(jìn)民生工程建設(shè)，切實解決職工關(guān)心問題。

 

公司黨委書記李鵬程最后做了總結(jié)講話。李書記說，本次大會中，各位代表話機(jī)遇，議舉措、談創(chuàng)新、提建議、謀發(fā)展、暢所欲言，充分體現(xiàn)了民主、參與、和諧的氛圍，本次會議主題精煉、內(nèi)涵豐富，目標(biāo)明確，會上，六個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子做了承諾，表達(dá)了全公司干部、職工落實職代會，完成任務(wù)的決心和高昂的士氣。所以，本次大會對如何開展好公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作具有十分重要的意義，就如何貫徹落實會議精神和董事長講話做好2012年工作提出了幾點(diǎn)意見。

一、領(lǐng)會精神，解放思想。

二、明確思路，狠抓落實。

三、做好宣傳，入腦入心。

2012年的目標(biāo)已經(jīng)確定，企業(yè)未來發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們團(tuán)結(jié)一心，攜手并肩為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，為全面完成2012年各項工作任務(wù)而努力奮斗，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。  

最后，在莊嚴(yán)的國歌聲中，公司第三屆二次職工代表大會勝利閉幕。