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             公司董事長邱玉林在中層管理人員及技術人員座談會上講話

 

               1月9日，公司召開中層管理人員及技術人員座談會  

 

1月9日中午12點30分，公司在辦公樓六樓會議室召開了中層管理人員及技術人員座談會。

公司董事長邱玉林、總經理賈元新、常務副總經理杜非、副總經理于重遠出席了此次會議。

會上，公司董事長邱玉林就成本核算扁平化、完善生產組織機構、做好環(huán)境保護、強化技改等七個方面的工作思路與與會人員進行了深入的探討。

公司董事長邱玉林指出：幾年來，夾皮溝公司在廣大干部和職工的共同努力下，企業(yè)得到了長足的發(fā)展。2011年是公司生產、經營等各項工作較為困難的一年。2012年，為了中金集團的大踏步發(fā)展和我公司全體員工的根本利益，企業(yè)廣大干部、職工要振奮精神，進行實質性的改革，通過共同的努力扭轉目前的不利局面，實現計劃目標。

在談2012年的七個方面的工作時，邱董事長說：公司的成本核算扁平化，最終形成公司和班組直接建立核算程序，使之落實到班組、落實到個人，實現全員參與。實際操作中，公司要搭建一級核算平臺，要推進管理手段的現代化，引進新的軟件。通過成本核算的扁平化，公司各單位的核算實現日清月結，數庫并一，管理的效率便會得到升級；完善生產組織機構是要標定作業(yè)地點、控制作業(yè)人員，通過兩個手段，減少安全威脅。作業(yè)地點和安全工作有著相輔相成的關系，在管理中，各單位一定要明確安全保證，切實落實“三責到位制”，實現雷打不動的固化措施；環(huán)境保護工作是一個長期而重要的工作，各單位要多思考、多學習，通過努力把如尾礦庫等重點區(qū)域，變成花園式的、安全合格的廠區(qū)。各單位還要本著務實的精神，做好井下的改造工作，加固所有的主巷道；技改工作關系到企業(yè)的發(fā)展，在變電所的改造上，公司要研究，把可以劃撥出去的劃撥出去。對外承攬工程，要把安全放在第一位，為杜絕安全隱患，工程施工一定要經過經理辦公會的同意和批準；尾礦庫是公司的重點區(qū)域，2012年要認真做好筑壩工作，并解決好尾渣處理與壩體之間的問題，這些工作要盡快拿出方案，擬定在2至3月份開工。

公司董事長邱玉林最后就成本工作進行了強調，他說：各單位要查一查成本費用超支的原因，要有一個說法。

通過座談，公司上下明確了2012年的工作思路和工作方法，統(tǒng)一了前進的步伐，達成了共識。