公司三道岔礦740米中段豎井開拓工程、北溝礦890米中段豎井開拓工程、北溝礦180米中段主運(yùn)巷開拓工程及八家子礦400米中段豎井開拓工程以招標(biāo)形式，由外委施工隊(duì)施工完成。進(jìn)入2012年后，公司充分剖析外委施工隊(duì)施工期限拖延原因，重新擬定監(jiān)管措施，為加快工程速度和保證工程質(zhì)量提供保障。
公司現(xiàn)三級(jí)礦量極度不平衡，豎井開拓工程嚴(yán)重滯后，保證各項(xiàng)開拓工程的正常進(jìn)度，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)接續(xù)有著至關(guān)重要的作用。
目前，公司八家子礦豎井開拓工程計(jì)劃完成575米，現(xiàn)已完成108.4米；三道岔礦豎井開拓工程計(jì)劃完成580米，現(xiàn)完成305米；北溝礦豎井開拓工程計(jì)劃完成390米，現(xiàn)935米中段措施工程已完成，正在進(jìn)行下掘工程的準(zhǔn)備工作，其主運(yùn)巷開拓工程計(jì)劃完成2560米，現(xiàn)以掘進(jìn)至60線。
從總體來看，各外委施工隊(duì)工期滯后的原因大致因受2010年洪水災(zāi)害影響、春節(jié)假期影響、全國用工荒影響及施工作業(yè)人員頻繁更換等，造成了工程進(jìn)展不能連續(xù)進(jìn)行。
為了使各項(xiàng)開拓工程順利竣工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，三道岔礦、北溝礦及八家子礦依據(jù)企業(yè)要求，進(jìn)一步從礦車車皮的供應(yīng)、輔助工作的支持等方方面面，積極配合、支持外委施工隊(duì)的工作。公司生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部同時(shí)通過驗(yàn)收等措施，對(duì)外委施工隊(duì)的工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管，確保工程的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
2012年，公司還在原各項(xiàng)開拓工程的管理上，進(jìn)行充分探討和研究，使之不斷完善，更為有效。據(jù)悉，公司將與相關(guān)施工隊(duì)重新簽訂協(xié)議，定進(jìn)度指標(biāo)，對(duì)當(dāng)月少完成量的按合同單價(jià)予以100%的考核；要求各分礦必須從思想和行為上，高度重視2012年重點(diǎn)工程——豎井開拓工程，將外委施工隊(duì)列入?yún)^(qū)段管理當(dāng)中，如外委施工隊(duì)完不成進(jìn)步指標(biāo)，將對(duì)分礦領(lǐng)導(dǎo)班子予以考核。
