公司常務(wù)副總經(jīng)理杜非對(duì)近期工作做了全面的安排部署
12月15日上午9時(shí),在公司黃金賓館三樓會(huì)議室召開了12月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行例會(huì)
公司黨委書記李鵬程針對(duì)此次大討論活動(dòng)提出具體要求
公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排
12月15日上午9時(shí),在公司黃金賓館三樓會(huì)議室召開了12月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行例會(huì),公司常務(wù)副總經(jīng)理杜非、黨委書記李鵬程、生產(chǎn)副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)、督察室副部長(zhǎng)于清池及各基層單位、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)議由企管部部長(zhǎng)胥勝宏主持。
首先,公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部王靜通報(bào)了各生產(chǎn)單位的產(chǎn)金和利潤(rùn)情況。
資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)王霞對(duì)部分單位的虧損原因進(jìn)行了說明。
人力資源部處員王博對(duì)1至11月份工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)情況進(jìn)行說明。
各生產(chǎn)單位匯報(bào)了本單位產(chǎn)金任務(wù)的完成情況、部分虧損單位對(duì)虧損原因進(jìn)行了分析說明,并就如何扭虧為盈做了表態(tài)。
企管部胥部長(zhǎng)針對(duì)車間材料價(jià)格比照情況進(jìn)行說明。
公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。重點(diǎn)對(duì)開展“如何避免出現(xiàn)安全問題,杜絕安全生產(chǎn)事故”大討論活動(dòng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。要求通過大討論活動(dòng)來提高全公司 的安全管理工作,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位本部門還存在哪些隱患,避免出現(xiàn)安全問題。要求各單位把2011年年末工作和2012年年初起步工作安排好,對(duì)2012年各生產(chǎn)作業(yè)面要進(jìn)行全面檢查評(píng)價(jià)。
公司常務(wù)副總經(jīng)理杜非對(duì)近期工作做了全面的安排部署,他要求各生產(chǎn)單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做好統(tǒng)籌安排;要對(duì)近期安全情況進(jìn)行一次安全大排查,檢查工作細(xì)致,內(nèi)容要詳實(shí),不可走過場(chǎng);要按干部管理制度,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,做好后備干部推薦工作;沒有完成2011年度生產(chǎn)任務(wù)的單位,可以延續(xù)生產(chǎn)周期,補(bǔ)回欠賬后方可進(jìn)行下一年生產(chǎn);2012年生產(chǎn)起步一定要以安全為主,科學(xué)合理使用資源,嚴(yán)格落實(shí)好目標(biāo)管理責(zé)任制中的各項(xiàng)制度;要做好重點(diǎn)工程和開拓工程的后期工作。
公司黨委書記李鵬程針對(duì)此次大討論活動(dòng)提出具體要求,一定要把此次大討論活動(dòng)組織好,不流于形式,提高討論內(nèi)容質(zhì)量,加深思想認(rèn)識(shí),做好宣傳工作。并且近期要嚴(yán)厲打擊盜公盜礦問題,做好年末職工的節(jié)前教育工作。