11月26日，公司在辦公樓六樓會(huì)議室召開了干部大會(huì)。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理邱玉林對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議由公司副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李鵬程主持。
參加會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)有公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理邱玉林，公司黨委書記李新清、公司副總經(jīng)理賈元新，公司總經(jīng)理助理朱寶權(quán)。
公司黨委書記李新清首先在會(huì)上通報(bào)了公司基層班子和中層管理人員考核工作情況。李書記說：“通過考核看，公司各基層班子和中層管理人員隊(duì)伍總體上是好的，班子整體功能的發(fā)揮和中層管理人員的責(zé)任心、執(zhí)行力逐漸提高，職工群眾對(duì)基層班子和中層管理人員的滿意度逐漸提高。本次考核具有以下特點(diǎn)：一是絕大多數(shù)班子能很好地團(tuán)結(jié)、配合、協(xié)調(diào)工作，以大局為重，分工明確，職責(zé)清晰，溝通順暢，所有班子沒有出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)和嚴(yán)重不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。二是各基層班子包括機(jī)關(guān)部室執(zhí)行力強(qiáng)，認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)規(guī)定，面對(duì)公司臨時(shí)安排的工作，不講條件，堅(jiān)決執(zhí)行，保證公司各項(xiàng)決定順利執(zhí)行。三是各班子作風(fēng)民主，有事集體研究，互相溝通，注重征求職工意見，班子凝聚力強(qiáng)，整體作風(fēng)發(fā)揮好。四是各班子勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，率先垂范作用突出，作風(fēng)深入，在“德、能、勤、績、廉”中“勤”做得好，有很多分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)幾乎天天下井，有的下井帶飯，特別是關(guān)鍵時(shí)刻比如抗洪搶險(xiǎn)時(shí)期能把公司集體財(cái)產(chǎn)放在首位，不畏艱險(xiǎn)沖在前面，起到模范作用，在談話中職工對(duì)干部這點(diǎn)普遍評(píng)價(jià)高。五是中層管理人員作風(fēng)正派，廉潔奉公，嚴(yán)于律已，遵紀(jì)守法，以身作則，依法經(jīng)營，有事公正、公開、不以權(quán)謀私。六是各班子和中層管理人員關(guān)心職工，平易近人，關(guān)心職工生活，注重幫助解決職工后顧之憂，干部與職工關(guān)系融洽。
李書記同時(shí)也指出在本次考核工作中反映出來的干部的不足。他說，我們的班子和中層管理人員還存在著這樣或那樣的不足，歸納為共性的問題：一是大部分基層班子和中層管理人員隊(duì)伍綜合管理能力不強(qiáng)，單一，管理知識(shí)不夠全面；二是中層管理人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，年齡偏高。個(gè)性問題是：個(gè)別班子在協(xié)調(diào)方面不盡令人滿意，欠溝通、欠和諧，班子主要領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)帶班子，正職要溝通、協(xié)調(diào)好班子，副職更要學(xué)會(huì)溝通和協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)自己的位置，勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)。個(gè)別干部自律不夠，對(duì)自己要求不嚴(yán)格，不注重小節(jié)，沒有很好加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，如喝酒，個(gè)人同事交往好占小便宜，不經(jīng)過班子個(gè)人辦事等。管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法簡單。
公司副總經(jīng)理賈元新對(duì)“保指標(biāo)，做貢獻(xiàn)”競賽活動(dòng)進(jìn)行說明和安排。強(qiáng)調(diào)各單位要落實(shí)好本次競賽活動(dòng)，力爭超指標(biāo)，為全面完成公司全年任務(wù)做貢獻(xiàn)。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理邱玉林對(duì)基層班子和中層管理人員考核工作談了三點(diǎn)意見：一是基層班子和中層管理人員考核工作細(xì)、扎實(shí)，情況摸的準(zhǔn)，本次考核是歷年來最好的一次，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)高；二是要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待考核工作；三是干部要提高綜合素質(zhì)，做復(fù)合型人才。對(duì)當(dāng)前工作，邱總經(jīng)理要求：要開展好“保指標(biāo)，做貢獻(xiàn)”競賽活動(dòng)，確保全年利潤指標(biāo)的完成；做好年末收尾工作。
對(duì)今后工作，邱總經(jīng)理安排部署了安全帶班責(zé)任制，環(huán)保工作，維護(hù)職工利益工作和防寒工作等。
