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11月9日，中金黃金股份有限公司黨委書記、副董事長、總經理賀小慶赴中國黃金集團夾皮溝礦業(yè)有限公司進行安全環(huán)保檢查，并對黨的建設、生產經營等工作進行調研督導。 

 

 

 

賀小慶首先前往井下最深的二道溝礦生產現(xiàn)場，對井下采掘系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、電氣線路系統(tǒng)等生產設施設備和生產現(xiàn)場進行檢查，詳細了解井下安全隱患整改、深部豎井探建工程進度等情況，并提出了具體要求。隨后他冒著大雪來到尾礦庫645米標高清污分流工程和選冶廠車間，認真對設備運行及脫氰工藝流程、現(xiàn)場報表和公示牌，以及環(huán)保督察整改等情況進行檢查，并與一線生產技術人員進行交流。 

 

 

 

下午，賀小慶聽取了夾皮溝公司領導班子關于企業(yè)黨建、生產經營、安全環(huán)保、扭虧控虧、改革發(fā)展等工作情況的匯報。他指出，夾皮溝公司黨委要深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以第二批主題教育為契機，做到兩手抓、兩不誤、兩促進，用新思想引領新征程，以新理念推動新實踐，切實將主題教育成果轉化為高質量發(fā)展的生動實踐。

 

 

 

賀小慶要求，一是要始終堅持高質量發(fā)展。要堅持提高政治站位，持續(xù)、深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義，做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。要發(fā)掘好、繼承好、發(fā)揚好夾皮溝金礦傳承兩百余年的黃金精神與文化內核，不斷增強使命感、責任感，蹚出百年老礦的新征途、新輝煌。要在第二批主題教育過程中更加注重解決企業(yè)的實際問題和困難，更加注重解決好職工急難愁盼的問題與訴求。二要進一步提高風險管控能力。要認真落實習近平總書記關于安全生產工作的系列重要指示批示精神，扎實執(zhí)行好集團公司、中金黃金安委會關于安全生產的具體部署要求，提高風險管控能力，標本兼治防風險，明確安全責任制清單，全面排查整治重大隱患，加強現(xiàn)場管理，注重發(fā)揮科技興安作用、注重提升本質安全能力，全面提高安全管理規(guī)范化水平。要扎實推動合規(guī)管理體系建設，從制度上、流程上防范好權證、資金、稅務、財務等各類風險。三要進一步提高現(xiàn)代化企業(yè)治理能力。要在科技上加快推動轉型升級，進一步增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，打破“老辦法”“老認知”的局限，對現(xiàn)有技術、工藝、流程、設備、深部降溫等生產系統(tǒng)進行梳理研究，提升作業(yè)效率，結合自身實際努力探索以科技賦能推動生產系統(tǒng)效能提升的具體實踐。要在改革上敢于動真碰硬，領導干部特別是企業(yè)班子成員要秉承“唯一的不變就是變”的創(chuàng)新變革理念，勇于突破、敢于擔當，在觀念上、機制上、舉措上大膽嘗試、激發(fā)活力。要在成本上轉變管控思路，以問題為導向，從風險防控情況、勞動組織、全價值鏈成本管控情況、全生產流程成本管控情況、全生產要素成本管控情況、關鍵指標成本管控情況等方面對成本進行認真梳理和檢查，優(yōu)化成本管控模型，從安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、技術提升、管理提升、節(jié)能降碳、勞動組織、降低消耗、裝備智能等方面制定降本增效的有力措施，優(yōu)化指標、增加產量、降低能耗、增加效益。四要進一步端牢資源“飯碗”。要全面落實習近平總書記關于礦產資源的重要論述，提高資源占有的決策擔當。夾皮溝公司所處區(qū)域資源稟賦條件較好，要超前研判，加強現(xiàn)有區(qū)域探礦，關注周邊資源，妥善處理好遺留的各類問題隱患，筑牢資源基礎。

中金黃金辦公室、生產技術部、健康安全環(huán)保部、法律合規(guī)部負責人陪同調研。