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多數(shù)職工贊同“減員增效、管理提升”治理特困企業(yè)工作方式。

1、清理老弱病殘、在冊不在崗員工，減掉掛名不在崗人員；

2、特殊工種符合退休年齡的,公司要求全部退休；

3、制定多項(xiàng)政策，鼓勵(lì)員工采取多種方式離職（比如：解除勞動(dòng)合同，停薪留職，內(nèi)部退休，分流等）；

4、業(yè)務(wù)整合，職能相近及交叉的部門或單位合并；

5、開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，組建產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司，利用中國黃金第一礦的品牌開發(fā)工藝品加工，土特產(chǎn)加工等。

6、加快治理特困企業(yè)步伐，先易后難，循序漸進(jìn)，一步一步扎實(shí)推進(jìn)。

7、接近退休且不符合退休標(biāo)準(zhǔn)的人員，公司能否統(tǒng)一想辦法辦理特殊工種，讓這部分人員進(jìn)社保。