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10月15日下午4點，基層各單位區(qū)段、班組長以上人員及機(jī)關(guān)一般干部以上人員齊聚公司辦公樓六樓會議室，公司執(zhí)行董事孫連忠、總經(jīng)理吳枝亮、黨委書記李鵬程先后發(fā)表了講話。“守護(hù)家園，守望未來”八個字貫穿整個會議，一個問題令現(xiàn)場人員深思——我們的幸福夢緣起何處？

“重點工程是企業(yè)未來發(fā)展的根基！地質(zhì)探礦是企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的根本！”公司執(zhí)行董事孫連忠用深入淺出話語，分析企業(yè)當(dāng)前面臨的狀況，他說：“企業(yè)的未來，就是廣大員工、廣大家屬幸福夢實現(xiàn)的源頭。員工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠員工發(fā)展，兩者相扶相依、終伴一生，這是任何人、任何事不可動搖的不爭事實。”

公司執(zhí)行董事孫連忠在會上提出三點希望：

第一、要求廣大干部和骨干勇于擔(dān)當(dāng)，確保忠誠和執(zhí)行力。

    按目前黃金價格下降，黃金企業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，加之夾皮溝公司三級礦量不平衡，采金達(dá)不到計劃要求，夾皮溝公司現(xiàn)在的情況可能在吉林省地區(qū)是最困難的，最危機(jī)的，形勢嚴(yán)峻。我們在坐的都是夾皮溝公司的中堅力量，但是看不到發(fā)揮作用的身影，我來到夾皮溝公司5個月零1天，出現(xiàn)問題，我是第一責(zé)任人，責(zé)任我承擔(dān)，但現(xiàn)在克服困難，起動生產(chǎn)的重任在大家，千斤大家挑，一是恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序；二是搶回宣傳輿論陣地。關(guān)鍵時刻，忠誠度怎么樣，執(zhí)行力怎樣，幾天來，政府對我們骨干人員的作用不滿意，有沒有理直氣壯的站出來，追求正義，與別有用心的人，無禮取鬧的人作斗爭。明天要看到大家組織好自己的員工，動員好自己身邊的人，保證全體職工上班。

第二、愛崗敬業(yè)，守好家園。

    我先講一個案例，五龍金礦建尾礦回收廠的時候，施工中因一排尾礦的管路存在潛在危害，最后因尾礦水泄漏造成下游污染，也是百年老礦，資源非常的好，結(jié)果1000多職工被迫關(guān)停，所有職工分流到全國各地的礦山，是多么的沉重。夾皮溝這次停工，就是人禍，據(jù)政府有關(guān)部門掌握，就是有一些別有用心的人的煽動，想把夾皮溝搞垮，我們必須做到愛崗敬業(yè)，守好家園。這是我們?nèi)�體職工賴以生存的企業(yè)。

第三、傳承優(yōu)秀文化，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)

夾皮溝百年老礦，應(yīng)有優(yōu)秀的文化，但現(xiàn)在企業(yè)的文化有點問題，做什么事，不知道感恩，知道感恩才幸福。有的人要脫離中金，我想與夾皮溝的父老說點心里話，企業(yè)不歸中國黃金集團(tuán)，夾皮溝能住上棚改房嗎，兩年來，集團(tuán)公司投資2.4億收購了夾皮溝周邊的兩個探礦權(quán)，棚戶區(qū)改造出資5000萬元，共2.9億元，可能以后還不止這些。9月22日以前，我?guī)ьI(lǐng)杜非、李鵬程、于春來兩次上北京，匯報了三次，爭取到降價資金1.5億元，對沒有錢的首開先例，建680套公租房，我家訪期間，看到了特困戶家庭家徒四壁，真困難，我心酸呀�，F(xiàn)在住房公積金的政策也爭取到了，貸款利率低�，F(xiàn)在員工喊出來要脫離中金，確實缺少感恩之心。我們的企業(yè)文化要重新創(chuàng)建，職工的熱情要重新點燃。

總之，都是骨干，大家要做大量的思想政治工作，希望按照公司的安排做好大討論，充分發(fā)表意見，明確思想，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作做好。

公司總經(jīng)理吳枝亮在通報企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀時，一個數(shù)字極為扎眼——“當(dāng)前，企業(yè)已經(jīng)外欠三千余萬元，每月生產(chǎn)所得，入不敷出。”他說：“夾皮溝公司現(xiàn)在面臨著巨大的生產(chǎn)壓力，企業(yè)為保證職工的正常開資付出了巨大的努力，面對當(dāng)前極不正常的生產(chǎn)秩序，各基層單位、各機(jī)關(guān)部室要認(rèn)真做好考勤工作，堅決抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)格勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律；認(rèn)真抓好現(xiàn)場安全確認(rèn)制度及安全管理工作，汲取教訓(xùn)，嚴(yán)抓嚴(yán)管；黨員及廣大干部、骨干力量要做好模范帶頭作用，做好廣大職工的思想工作，保證企業(yè)的穩(wěn)定，恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。”

公司黨委書記李鵬程說：“近一個時期以來，由于廣大職工、家屬對棚改工作的質(zhì)疑，致使職工思想波動很大，嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)秩序，為理順職工思想，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，公司決定開展‘整頓生產(chǎn)秩序’大討論活動。”

這次活動為期三天，討論內(nèi)容有五項：員工不上班，企業(yè)不開工，最終受損失的到底是誰；最終，誰能為我們圓上“百年礦工，城里安家夢”；企業(yè)進(jìn)入低谷時期，作為員工我們該怎么辦；企業(yè)利益受到損害時，做為員工應(yīng)該持什么樣的態(tài)度；怎樣正確理解企業(yè)和員工之間的關(guān)系？

公司黨委書記李鵬程要求各基層單位要組織不同層面、不同規(guī)模的動員大會，充分認(rèn)識到此次大討論活動的重要意議；要認(rèn)真組織討論，引導(dǎo)每位員工暢所欲言，從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的根本利益出發(fā)，結(jié)合自身崗位，從各個角度、各個層面，發(fā)自內(nèi)心表達(dá)真實的想法；要保證討論活動氣氛融洽，真真切切地感受到與企業(yè)同呼吸共命運的重要性。