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                   集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)夾皮溝公司落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”

              

               中國(guó)黃金集團(tuán)公司落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”東北區(qū)檢查小組組長(zhǎng)、

               紀(jì)委副書(shū)記劉振文在公司檢查后，希望：

               夾皮溝公司要?jiǎng)?chuàng)造出成功經(jīng)驗(yàn)  向黃金行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣

 

 

7月15日，中國(guó)黃金集團(tuán)公司落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”東北區(qū)檢查小組組長(zhǎng)、紀(jì)委副書(shū)記劉振文一行三人來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作，對(duì)公司關(guān)于“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)工作給予充分了肯定。

集團(tuán)公司落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”東北區(qū)檢查小組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱相關(guān)材料、找領(lǐng)導(dǎo)談話相結(jié)合的方式，全面、清晰地掌握了公司在“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)工作的真實(shí)情況。

關(guān)于貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”工作匯報(bào)會(huì)在公司黃金賓館三樓會(huì)議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記李鵬程，公司副總經(jīng)理柏廣善、于重遠(yuǎn)，公司總經(jīng)理助理朱寶全、李芳海及公司機(jī)關(guān)各部室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會(huì)議。

匯報(bào)會(huì)上，公司黨委書(shū)記李鵬程從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真動(dòng)員部署，快速分解落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)重視，深入基層，解決問(wèn)題；根據(jù)企業(yè)實(shí)際，結(jié)合降本增效活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”；落實(shí)規(guī)定過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題及下一步工作思路幾個(gè)方面，全面、詳實(shí)的向集團(tuán)公司落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”東北區(qū)檢查小組的各位領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。同時(shí)匯報(bào)了企業(yè)在落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”中所制定的措施、制度及落實(shí)情況，取得的成果。

集團(tuán)公司落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”東北區(qū)檢查小組組長(zhǎng)、紀(jì)委副書(shū)記劉振文對(duì)公司關(guān)于“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)工作給予充分肯定。他說(shuō)：夾皮溝公司在“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)中作出了大量細(xì)致的工作，突出表現(xiàn)在“五到位”。一是思想認(rèn)識(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)文件精神，思想統(tǒng)一迅速；二是組織機(jī)構(gòu)到位。成立了夾皮溝公司開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，機(jī)關(guān)部室和基層支部廣泛動(dòng)員，全員參與，建立了責(zé)任包保聯(lián)系點(diǎn)制度，使落實(shí)工作有組織、有計(jì)劃，行動(dòng)快速；三是指導(dǎo)方案到位。夾皮溝公司針對(duì)集團(tuán)公司黨委制定的24條措施及時(shí)進(jìn)行細(xì)化，制定實(shí)施細(xì)則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，做到了“三個(gè)結(jié)合”；四是領(lǐng)導(dǎo)表率作用到位。夾皮溝公司的領(lǐng)導(dǎo)在群眾中起到了良好的表率作用，能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，走進(jìn)基層，深入開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，召開(kāi)老干部座談會(huì)，密切聯(lián)系群眾，汲取好的意見(jiàn)和建議；五是各項(xiàng)措施落實(shí)到位。面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，夾皮溝公司通過(guò)降本增效活動(dòng)，安全管理及資源利用等方面的有機(jī)結(jié)合，制定出很多切實(shí)可行的辦法，各項(xiàng)措施能夠高效的落實(shí)下去，在小改小革、修舊利廢等工作中，節(jié)約、創(chuàng)造價(jià)值60余萬(wàn)元，取得了可喜的成果。同時(shí)，在關(guān)心群眾的工作中，夾皮溝公司建立“兩個(gè)基金”，對(duì)生活上有困難的員工給予了有效的幫助。

對(duì)于夾皮溝公司的下一步工作，集團(tuán)公司落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”東北區(qū)檢查小組組長(zhǎng)、紀(jì)委副書(shū)記劉振文指出：夾皮溝公司要再進(jìn)一步的細(xì)化制度；再進(jìn)一步的優(yōu)化工作深度；建立長(zhǎng)效機(jī)制；關(guān)注交流實(shí)踐活動(dòng)。

集團(tuán)公司落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”東北區(qū)檢查小組組長(zhǎng)、紀(jì)委副書(shū)記劉振文希望夾皮溝公司創(chuàng)造出成功的工作經(jīng)驗(yàn)在全黃金行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣，起好帶頭作用。