公司總經(jīng)理吳枝亮在安全生產(chǎn)委員會工作例會發(fā)表講話
柏總在安全生產(chǎn)委員會工作例會上的重要講話
公司召開安全生產(chǎn)委員會工作例會
2013年 7月5日,上午8點(diǎn),公司于黃金賓館三樓會議室召開了七月份安全生產(chǎn)委員會工作例會。公司安委會成員全部出席會議。
會議由公司安委會副主任、副總經(jīng)理柏廣善主持。
公司安委會辦公室主任、安全環(huán)保部部馬杰對安全生產(chǎn)委員會組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整情況作以說明,并強(qiáng)調(diào)了安全委員會的工作職責(zé);小結(jié)了公司一至六月份工傷情況、二季度安全生產(chǎn)情況;安排布置三季度安全生產(chǎn)工作。
副總經(jīng)柏廣善在會上強(qiáng)調(diào)指出:進(jìn)入六月以來,事故率明顯上升了,不能不說是管理上出了問題,這一點(diǎn)要引起我們所有管理干部的高度警覺。六月份的嚴(yán)重形勢,要求我們認(rèn)真回顧和反思過去這六個月的安全工作。要以吉林省近期要開展安全生產(chǎn)大排查、大整頓工作及集團(tuán)將要開展的安全生產(chǎn)大檢查活動為契機(jī),扎實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作。
公司總經(jīng)理吳枝亮強(qiáng)調(diào)對于安全工作小結(jié),強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保部要把統(tǒng)計(jì)期內(nèi)出現(xiàn)工傷事故的性質(zhì)、地點(diǎn)、時間,分門別類的進(jìn)行總結(jié)性的通報(bào),對典型的案例進(jìn)行徹底的剖析,起到應(yīng)有的作用。
他還圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部對于安全工作的認(rèn)識”,“培樹員工安全意識、提高安全技能”;“公司目前安全管理現(xiàn)狀”“公司生產(chǎn)、經(jīng)營形勢”“成本要素分析、檢查”“機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變”“全員素質(zhì)提高”等問題。理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出進(jìn)行了剖析和引導(dǎo),不失為一次生動有效的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
最后,他強(qiáng)調(diào)指出:全體人員,針對我們面臨的嚴(yán)峻形勢,我們一定要樹立危機(jī)感,責(zé)任感。關(guān)鍵是責(zé)任感,無論是安全管理還是其它方方面面的管理,都需要我們上下一心、通力合作。讓我們共同努力,共渡時艱。