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                        杜總帶隊(duì)到基層檢查經(jīng)營(yíng)管理工作

 

 

5月16日至5月24日，由公司人力資源部、企業(yè)管理部、審計(jì)監(jiān)察部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、黨群部組成的檢查小組，在公司副總經(jīng)理杜非的帶領(lǐng)下，對(duì)各單位、部室每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施落實(shí)情況等進(jìn)行了全面、徹底的檢查。

北溝礦是檢查小組的第一站，公司副總經(jīng)理杜非在檢查前對(duì)檢查的目的、意義進(jìn)行了充分的闡述，對(duì)重點(diǎn)檢查內(nèi)容作了安排、部署。

檢查中，公司副總經(jīng)理杜非帶領(lǐng)檢查組先后對(duì)材料出庫憑證、材料消耗臺(tái)帳、二級(jí)庫儲(chǔ)備物資情況等進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。

2013年是中國(guó)黃金集團(tuán)“質(zhì)量效益年”，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)管理，提升綜合管理水平，公司開展了此次檢查工作。

通過全面、深入的檢查，進(jìn)一步查找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)故那里中存在的不足，有效地推動(dòng)了企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，解決經(jīng)營(yíng)管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制了經(jīng)營(yíng)管理違法、違規(guī)想象的發(fā)生。

此次檢查涉及基層各單位、機(jī)關(guān)各部室，檢查內(nèi)容以《公司管理考核細(xì)則》為抓手，在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查人事管理、貴金屬管理、專項(xiàng)工程管理、物資采購管理、財(cái)務(wù)票據(jù)審計(jì)、監(jiān)督管理制度、降本增效管理是否建立健全，落實(shí)、執(zhí)行情況是否到位，相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作還存在哪些不足等等。