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公司召開一把手領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議
4月7日上午10：00，公司于招待所三樓會(huì)議室召開一把手領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議，公司總經(jīng)理邱玉林、副總經(jīng)理柏廣善、于重遠(yuǎn)、劉天賦出席了會(huì)議，公司各部室、基層各單位一把手領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理邱玉林主要談了四個(gè)方面的內(nèi)容：
一是當(dāng)前生產(chǎn)工作，從上半年產(chǎn)量看，產(chǎn)金壓力仍很大，希望大家要充滿信心，在完成好產(chǎn)金任務(wù)的同時(shí)，也要完成好下半年的重點(diǎn)工程；
二是安全生產(chǎn)工作要采取相應(yīng)的安全措施，要把撬毛工細(xì)分出來，并且要增加撬毛工的數(shù)量，在安全工作上要做到分工明確，重要崗位要細(xì)分回去，強(qiáng)化一線的安全管理人員，目的是保證安全，從而確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
三是在降本增效工作方面要加強(qiáng)材料采購和使用的管理，建立采購平臺(tái)。杜絕套取工資現(xiàn)象。
四是在薪酬的管理上要按勞動(dòng)的額度、強(qiáng)度來調(diào)整薪酬，要加大機(jī)械化的力度，從而提高工作效率。
