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                           公司召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)

 

 

 

                公司副總經(jīng)理柏廣善在生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)上作重要講話

 

3月20日，公司于辦公樓四樓會(huì)議室召開(kāi)了生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。

公司副總經(jīng)理柏廣善、李衛(wèi)東出席了此次會(huì)議。參加會(huì)議的有公司機(jī)關(guān)各部室、基層各單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及外委施工隊(duì)伍的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

公司總調(diào)度室主任張志堅(jiān)主持會(huì)議，并通報(bào)了各分礦本月產(chǎn)金情況。

各單位及外委施工隊(duì)就安全前置、生產(chǎn)組織等各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，并提出當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題。

公司井建管理部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、審計(jì)監(jiān)察部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部分別對(duì)重點(diǎn)工程、財(cái)務(wù)計(jì)劃、安全措施、基礎(chǔ)資料等工作的進(jìn)度、實(shí)施及完善進(jìn)行了匯報(bào)，并提出要求。

安全部指出：各單位要做好防止炮煙中毒工作、支護(hù)工作、巖移觀測(cè)工作、尾礦庫(kù)防汛工作及道路防滑工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)采場(chǎng)和起爆線的管理。

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部對(duì)2013年財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制和依據(jù)進(jìn)行了說(shuō)明，并要求：五礦一廠每月5至10日期間與財(cái)務(wù)算賬；輔助生產(chǎn)單位與機(jī)關(guān)各部室每季度5至10日期間與財(cái)務(wù)算賬。

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部還指出：2013年，財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，確保各單位費(fèi)用落到財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)處，并加強(qiáng)適時(shí)監(jiān)督，為全面完成集團(tuán)公司2013年全面預(yù)算做好基礎(chǔ)。

公司副總經(jīng)理柏廣善對(duì)各單位所提問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了協(xié)調(diào)與解決，并指出：各單位的安全前置工作要結(jié)合本單位的工作實(shí)際，常抓不懈，高度重視；調(diào)度人員要進(jìn)一步了解、掌握六大避險(xiǎn)系統(tǒng)的操作和使用；擁有外委工程的單位，不但要做好輔助與協(xié)調(diào)工作，更要做好監(jiān)督和管理。