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                夾皮溝公司董事長、總經(jīng)理邱玉林在2013年一季度安全工作會議上講話

 

 

2013年3月12日，上午9點于黃金賓館召開了夾皮溝公司一季度安全工作會議。中國黃金集團公司總經(jīng)理助理、東北區(qū)域總經(jīng)理、夾皮溝公司董事長邱玉林、黨委書記李鵬程、公司副總經(jīng)理柏廣善、杜飛、于重遠、李衛(wèi)東、劉天賦、公司總經(jīng)理助理李芳海及公司基層單位和機關部室領導參加了此次會議。

公司副總經(jīng)理柏廣善主持了會議，安全部部長馬杰通報了目前安全生產(chǎn)情況，并對下一步安全工作重點做了部署。要求基層單位繼續(xù)加強安全隱患排查和治理工作。生產(chǎn)單位各分礦、選冶廠、機修廠要做好井上井下火災事故應急演練預案；井下炮煙中毒事故應急演練預案。并抓緊投入演練。集團公司將今年確定為安全培訓年，公司制定了本年度的安全培訓計劃，要認真貫徹和執(zhí)行集團公司的培訓工作，特別是對安全管理人員、特種作業(yè)人員進行重點培訓。要在我公司安全生產(chǎn)重點區(qū)域、重點部位開展百日專項活動。安排好公司一季度安全綜合檢查工作。

公司總經(jīng)理邱玉林在此次安委會上提出四點要求：

解放思想抓落實：我們的措施、制度、工作方法都是比較健全比較成熟的。有自身的經(jīng)驗、也有借鑒，已經(jīng)很完善了。解放思想就是處理問題要與時俱進、不固化，有新思想、新辦法，思想的解放，就是要很好的去落實，把好的想法落實到工作的實處。

嚴格規(guī)程重實效：規(guī)程制定后，如果不落實，一點作用也不起，一定要讓全體員工嚴格按制度辦事。六大系統(tǒng)的規(guī)程已經(jīng)制定好了，一定要落實，要起到效果，要堅持。

事故不放要分析：事故發(fā)生后不要輕易放過，要分析原因，小事故要當大事故來分析，從中吸取教訓，供借鑒，警示大家，未遂事故也要分析。用分析的態(tài)度去對待事故。

預防為主嚴把關：事故發(fā)生后，一切都晚了，最主要的是預防。我們做了很多預案，好多人不知道怎么實施。安全的中心和重點是要抓好安全培訓來實現(xiàn)的。

結合這次安委會，邱總在生產(chǎn)上也提出要求

我們現(xiàn)在生產(chǎn)任務重，工作重心下移，立足本職工作。

下一步是抓好職代會的落實工作。管理部門、輔助部門要競聘上崗，加強服務意識，機關工作不是管理是服務，是更好的服務基層，讓他們更好、更安心的完成各項生產(chǎn)指標。

要加強選廠改造，真正的打造我們綠色礦山企業(yè)，成為一個真正名副其實的綠色礦山。

企業(yè)文化是支持企業(yè)發(fā)展的無形力量，看不見，摸不著，在具體事情上顯示出它的強大力量，更展現(xiàn)出企業(yè)的無限凝聚力。