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                                           公司召開全體干部會議邱玉林總經(jīng)理講話

                                                        

                                                   夾皮溝公司副總經(jīng)理劉天賦講話

                                                           

                                                      夾皮溝公司副總經(jīng)理劉天賦講話

 

2月4日上午9：00，公司于六樓會議室召開全體干部會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、東北區(qū)域公司總經(jīng)理、夾皮溝公司董事長、總經(jīng)理邱玉林、公司黨委書記李鵬程、副總經(jīng)理杜非、于重遠(yuǎn)、李衛(wèi)東、劉天賦、總經(jīng)理助理李芳海及公司一般以上干部參加了會議。

會議由公司副總經(jīng)理杜非主持。

會上，杜總宣讀了《中金股份有限公司關(guān)于劉天賦同志任夾皮溝公司副總經(jīng)理的聘任決定》，并簡要介紹了劉天賦副總經(jīng)理的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷。

劉天賦副總經(jīng)理做了任職前的講話，他說，受集團(tuán)公司的委派，來到被譽(yù)為“中國黃金第一礦”的夾皮溝公司工作，感到十分榮幸，在以后的工作中要深刻學(xué)習(xí)、盡快領(lǐng)會夾皮溝的地域文化、企業(yè)文化，在工作當(dāng)中以企業(yè)利益、群眾利益為重，少說多做、誠實(shí)做人、扎實(shí)做事，用行動說話，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意，盡快溶入到夾皮溝公司這個團(tuán)隊當(dāng)中，做誠誠懇懇的夾皮溝人，和夾皮溝公司廣大干部、職工共同建設(shè)公司更加美好的明天。

公司黨委書記李鵬程傳達(dá)了中國黃金集團(tuán)公司2013年工作會議精神，領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)公司總經(jīng)理孫兆學(xué)在中國黃金集團(tuán)公司2013年工作會議上題為《立足新起點(diǎn)  實(shí)現(xiàn)新跨越  奮力開拓中國黃集團(tuán)公司發(fā)展新局面》的工作報告。

報告中指出：這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神,認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署,全面總結(jié)2012年成績,研究部署2013年工作,正確把握形勢、堅定發(fā)展信心，團(tuán)結(jié)動員全體員工為躋身世界500強(qiáng)、建設(shè)世界一流礦業(yè)公司繼續(xù)奮斗。

報告共分三個部分：         

     一、2012年工作回顧

一年來，集團(tuán)公司按照國資委的統(tǒng)一部署和要求，在監(jiān)事會的監(jiān)督指導(dǎo)下，在國家各部委和地方各級黨委政府的大力支持下,積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢較為嚴(yán)峻的大環(huán)境，攻堅克難、開拓進(jìn)取，穩(wěn)中有進(jìn)地推動各項工作，改革發(fā)展取得新的重大成就，集團(tuán)公司發(fā)展事業(yè)進(jìn)入了全新的階段。

二、立足新的起點(diǎn)，堅定不移建設(shè)世界一流礦業(yè)公司

站在新的起點(diǎn)上面對“十二五”后三年，我們要認(rèn)真分析形勢，把握機(jī)遇，進(jìn)一步堅定發(fā)展信心,堅定不移向著建設(shè)世界一流礦業(yè)公司奮勇前進(jìn)。

     三、以發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)2013年改革發(fā)展

今年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的第三年。根據(jù)集團(tuán)公司總體規(guī)劃和目前面臨的較嚴(yán)峻外部形勢，我們把今年定為“質(zhì)量效益年”，總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,按照國資委的統(tǒng)一部署和要求,牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，圍繞效益目標(biāo)，提高發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化運(yùn)營架構(gòu)，加強(qiáng)人才建設(shè)，提升財務(wù)管理，推進(jìn)信息化，強(qiáng)化科技創(chuàng)新,推進(jìn)安全和諧,深化管理提升,加強(qiáng)黨的建設(shè)，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越。

公司董事長、總經(jīng)理邱玉林在會上做了重要講話，講話共分三個部分：

一是對過去工作的回顧；1、圓滿完成了2013年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；2、資源增儲有了突破性的進(jìn)展；3、在“下基層  抓班組  強(qiáng)基礎(chǔ)”活動的帶動下，管理得到了提升，特別是安全滑坡現(xiàn)象得到了遏止；4、職工利益得到了保障；5、企業(yè)文化、正氣得以上升。

二是2013年工作思路；1、要超產(chǎn)，堅定超額完成2013年工作任務(wù)的信心；2、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)工作，主要表現(xiàn)在：（1）安全管理，對事故零容忍，安全滑坡現(xiàn)象得到了遏止，要保持好；（2）做好環(huán)保工作，全力打造綠色礦，展現(xiàn)出我們企業(yè)自已的特色，爭取做環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)；（3）要重視地、測、采工作，地質(zhì)工作要有想法、有措施，采礦工作動作也比較快，重點(diǎn)是要抓兩率，不能坐在辦公室算指標(biāo)，而是要到一線去指導(dǎo)，要做到和現(xiàn)場管理相結(jié)合。（4）設(shè)備維護(hù)，公司設(shè)備更新速度比較慢，要回避其弱點(diǎn)，發(fā)揮其優(yōu)勢。要對設(shè)備采取集中的保養(yǎng)維護(hù)。有些設(shè)備向自動化發(fā)展，循序漸進(jìn)。要培養(yǎng)IT人才，采用自動化手段進(jìn)行設(shè)備管理。（5）做好成本管理工作，降成本要重手段更要重實(shí)效。（6）創(chuàng)建過硬的人才隊伍，要做到三講即講政治、講正義、講政績，要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專業(yè)培訓(xùn)要加強(qiáng)，來提高職工隊伍的專業(yè)素質(zhì)，例如制定了預(yù)案就一定要讓每個人都知道怎么做。（7）關(guān)心和保障職工的生活（8）堅持讓企業(yè)文化和人的自身素質(zhì)得到提升。

三、當(dāng)前工作：1要理清工作思路；2、節(jié)前節(jié)后工作要安排好，堅決不能出現(xiàn)任何事故；3、把握好企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，為國家、為企業(yè)、為個人做貢獻(xiàn)。

公司副總經(jīng)理杜非在會上要求各單位領(lǐng)導(dǎo)回去要召開會議，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理孫兆學(xué)的工作報告和公司董事長、總經(jīng)理邱玉林的講話精神。