主要部室領(lǐng)導(dǎo)會議.jpg)
公司召開機關(guān)主要部室領(lǐng)導(dǎo)會議
12月24日上午8：00，公司于辦公樓四樓會議室召開機關(guān)主要部室領(lǐng)導(dǎo)會議。中國黃金集團公司總經(jīng)理助理、中國黃金集團吉林有限公司總經(jīng)理、夾皮溝公司董事長、總經(jīng)理邱玉林、公司黨委書記李鵬程、副總經(jīng)理柏廣善、杜非、于重遠、總經(jīng)理助理朱寶全及公司機關(guān)主要部室領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，公司各主要部室領(lǐng)導(dǎo)匯報了本部門當(dāng)前的工作、2013年的工作計劃及需要解決的問題。
聽取匯報后，公司董事長、總經(jīng)理邱玉林強調(diào)：機關(guān)各部室要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去干工作，要真正做到服務(wù)于基層。人力資源部要做好定員工作，要重新捋順，杜絕套取工資現(xiàn)象，在談到審計工作時，邱總說：要加強審計工作，對公司的經(jīng)營過程進行審計，主要有兩點：一是審計要有結(jié)論，要清楚、要明白，做到一目了然，使審計工作更加規(guī)范；二是管理要細(xì)、要實，特別是工資管理要加強，要完善工資額的發(fā)放，明確勞動工資是否達到發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，管理要明確、突出、有效果，要真正做到管理提升，要做好預(yù)算的審計工作。邱總經(jīng)理還指出：法律事務(wù)部要配合審計部做好工作，要堅持依法經(jīng)營、依法做事，要強化每個人的法律意識，要敢于擔(dān)當(dāng)。項目開發(fā)部所負(fù)責(zé)的東北區(qū)域公司工作要和各部門溝通協(xié)調(diào)，對于棚改工作邱總說：項目開發(fā)部要把房屋分配方案盡快拿出來，棚改工作涉及到千家萬戶的利益，招標(biāo)工作要按原則去做，要透明，爭取讓每個人都滿意。在談到宣傳部的工作時，公司董事長、總經(jīng)理邱玉林說：宣傳部的工作重點是企業(yè)文化，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，要宣傳夾皮溝公司每個時期的特點，宣傳要有重點、要有亮點，宣傳工作要有角度、有方法，把公司工作從正面貫徹，要讓大家有正確的認(rèn)識，進而達成共識。環(huán)保部要加強現(xiàn)場管理，現(xiàn)場排污要達標(biāo)，要制定好相應(yīng)的措施，加大環(huán)保力度，建立健全環(huán)保措施。公司工會要做好職工維權(quán)工作，結(jié)合公司的特點強化文體活動的開展，勞動競賽工作要和勞務(wù)派遣工的選拔相結(jié)合，做好困難職工的幫貧工作和慈善救助工作。財務(wù)工作主要是做好內(nèi)控工作，要上下協(xié)調(diào)，財務(wù)部、審計部和法律事務(wù)部要相互配合做核算工作，財務(wù)人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。辦公室工作要超前，在職代會報告中把2012年的實際工作總結(jié)出來，確定2013年工作的同時，還要把后三年的想法列出來。邱總指出：2013是非常重要的一年，產(chǎn)金壓力大，夾皮溝的地質(zhì)工作是來年的重點工作，希望大家要轉(zhuǎn)變思維、解放思想、思路清晰、目標(biāo)明確，不能有保守思想，要繼續(xù)保持敢想、敢干、實干的工作作風(fēng)。
