時至10月20日，北溝礦順利完成全年180公斤的目標(biāo)產(chǎn)金任務(wù)。在提前實現(xiàn)全年產(chǎn)金任務(wù)的背后，是北溝礦改變管理思路、轉(zhuǎn)變管理轉(zhuǎn)作風(fēng)帶來的“春天”。
作為公司的主力分礦之一，2012年的北溝礦面對著生產(chǎn)全面進入殘采時期的困難局面。怎樣突破資源枷鎖？怎樣確保產(chǎn)金任務(wù)？是北溝礦啟動生產(chǎn)后急需解決的問題。
在公司“下基層、抓班組、強基礎(chǔ)”的轉(zhuǎn)變管理思路的活動中，北溝礦通過實地調(diào)研，果斷調(diào)整生產(chǎn)模管理式，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟核算方式。
采礦隊和殘采隊是北溝礦的生產(chǎn)主力軍，為加快生產(chǎn)進度，北溝礦從兩隊中各抽調(diào)一個小組專職對可能有地質(zhì)資源的作業(yè)點進行巷道恢復(fù)和采準(zhǔn)工作，打好生產(chǎn)組織的提前量。在這種“吃著碗里，看著鍋里”的管理模式中，北溝礦的采礦隊和殘采隊可以在一個作業(yè)地點的生產(chǎn)結(jié)束后，馬上轉(zhuǎn)入另一個作業(yè)地點進行生產(chǎn)。探礦、找礦前期工作準(zhǔn)備小組的成立，有效地保障了生產(chǎn)接續(xù)，節(jié)省出大量工時。
此外，北溝礦通過調(diào)整經(jīng)濟核算方式，使邊際品位達到0.5克的采礦和殘礦得到有效的開發(fā)和利用，避免有限資源的浪費和流失，提升了產(chǎn)量和經(jīng)濟效益的提升。
地質(zhì)資源是礦山的命脈，在探礦找礦工作中，北溝礦一方面對重要中段及可能見礦的中段加大掘進速度，保證如期完工；一方面實施找礦獎勵制度，調(diào)動工人提供地質(zhì)資源線索的積極性。4月份，北溝礦根據(jù)工人提供的線索，在科學(xué)認(rèn)證后，從690米至770米兩個中段間發(fā)現(xiàn)盲礦體，產(chǎn)金80公斤。
同時，北溝礦還對以往的礦體系統(tǒng)進行了水平探礦，也取得了一定的成效。
日常管理中，北溝礦加大人工選廢力度，提高原礦品位；強化墊板鋪設(shè)，有效降低了損失貧化率；實施安全員定點跟班制度，堅決執(zhí)行“安全確認(rèn)制”，持續(xù)做好支護工作的檢查和驗收，并通過支付一定的支護費用，提升職工對于支護工作的積極性，確保生產(chǎn)在安全有序的環(huán)境中進行。
在2012年剩余的兩個月時間里，公司又給北溝礦增加了50公斤的產(chǎn)金任務(wù)，北溝礦副礦長謝曉亮表示：北溝礦全體干部、職工將盡最大的努力，力爭完成公司下達的新任務(wù)。
