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公司召開機(jī)關(guān)各部室主要領(lǐng)導(dǎo)工作會議
10月9日上午8點(diǎn)，公司于辦公樓四樓會議室召開機(jī)關(guān)各部室主要領(lǐng)導(dǎo)工作會議。公司總經(jīng)理邱玉林、副總經(jīng)理柏廣善、杜非、于重遠(yuǎn)、總經(jīng)理助理朱寶全及機(jī)關(guān)各部室主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，公司副總經(jīng)理柏廣善對公司的掘進(jìn)工程、開拓工程進(jìn)行了匯報。
公司副總經(jīng)理杜非對棚戶區(qū)改造進(jìn)展情況、1—8月份經(jīng)營情況及近期工作打算進(jìn)行了說明。
公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)匯報了地質(zhì)探礦計(jì)劃和地質(zhì)基礎(chǔ)工作。
聽取完匯報后，公司總經(jīng)理邱玉林分別從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、地質(zhì)探礦等三個方面談了自已的看法：
安全生產(chǎn)方面各單位領(lǐng)導(dǎo)要主動想工作、干工作，工作要有創(chuàng)新，要堅(jiān)持原則，要認(rèn)認(rèn)真真的落實(shí)，不能推著干，企管部要把考核跟上，把考核的指標(biāo)反應(yīng)上來，把作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)率及時反饋上來。對在安全大檢查中出現(xiàn)的問題各單位要在本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行細(xì)致的整改，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來迎接省安監(jiān)局的檢查，在十八大期間，要重點(diǎn)做好安全、環(huán)保工作，要保證不能出現(xiàn)任何問題，各單位的掘進(jìn)工程和開拓工程進(jìn)度要快，火工材料的管理工作要做好。
經(jīng)營管理工作各單位各部室要對管理提升工作提高認(rèn)識，要明白什么叫提升，管理提升不是管理達(dá)標(biāo)，而是在原來標(biāo)準(zhǔn)上的進(jìn)一步提升，首先認(rèn)識自已的問題，才能提出提升的措施，達(dá)到實(shí)實(shí)在在的提升的目的。
地質(zhì)探礦工作還是有一定成果的，物探小組要繼續(xù)做好物探工作，重點(diǎn)要圍繞本區(qū)和現(xiàn)有的地方進(jìn)行地質(zhì)找礦，要把技術(shù)資料、基礎(chǔ)工作做好，要認(rèn)識到薄弱環(huán)節(jié)，鉆探工作不能放松，原來設(shè)定的鉆孔能平行做業(yè)的要平行做業(yè)。
