9月10日，公司在黃金賓館三樓會(huì)議室召開(kāi)了工作調(diào)研會(huì)。會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邱玉林從生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、工作態(tài)度等方面做了重要講話。
公司黨委書(shū)記李鵬程，公司副總經(jīng)理杜非、柏廣善、于重遠(yuǎn)，公司總經(jīng)理助理朱寶全出席了此次會(huì)議。
公司副總經(jīng)理柏廣善對(duì)三季度安全大檢查工作及職工安全教育、采礦管理等工作做了強(qiáng)調(diào)，并指出：各單位管理者一定要把責(zé)任真正落實(shí)到位；把規(guī)章制度真正執(zhí)行到位；把檢查工作真正監(jiān)督到位。要在生產(chǎn)工作中防微杜漸，不斷完善管理鏈條。
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邱玉林在會(huì)上首先談了關(guān)于設(shè)備管理的幾點(diǎn)看法，他說(shuō)：設(shè)備管理首重預(yù)先檢測(cè)，通過(guò)做好設(shè)備早期的檢修和維護(hù)，避免設(shè)備“帶病”作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。其次，在設(shè)備管理和維護(hù)中，要實(shí)現(xiàn)“對(duì)口化”、“專業(yè)化”，形成礦山設(shè)備的“4S”店，從而使設(shè)備的保養(yǎng)工作更為專業(yè)；設(shè)備的維修工作更為迅捷；設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作更為有效。
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邱玉林還指出：不斷完善各項(xiàng)工作，才是進(jìn)一步提升企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)。管理中，各單位的領(lǐng)導(dǎo)要勤于動(dòng)腦，揚(yáng)長(zhǎng)避短，與時(shí)俱進(jìn)，與事俱進(jìn)，通過(guò)規(guī)范、完善各項(xiàng)制度、機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任落實(shí)，形成良好的工作習(xí)慣。公司的廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身本領(lǐng)，遇到生產(chǎn)難題要肯于研究，要有毅力和韌勁，要樹(shù)立吃苦耐勞的工作精神，要敢于認(rèn)識(shí)問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，要珍惜每一次機(jī)遇，要讓自己的人生無(wú)悔。
