8月30下午1點，公司于辦公樓四樓會議室召開生產(chǎn)調(diào)度例會，公司副總經(jīng)理柏廣善、各單位領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議。
會議由公司生產(chǎn)調(diào)度中心主任初軍主持。
各單位就本單位的生產(chǎn)情況、地探工程及掘進(jìn)工程進(jìn)行了匯報。
聽取完匯報后，公司副總經(jīng)理柏廣善對各單位反映上來的問題進(jìn)行了一一解答，并強調(diào)夾皮溝的資源儲量已經(jīng)到了歷史上最低潮，要求各單位要緊張起來，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)指標(biāo)，完成任務(wù)較好的單位要多分擔(dān)一些，以保證公司的效益和職工的利益，在地質(zhì)探礦方面生產(chǎn)技術(shù)部要拿出設(shè)計，雖然面對采礦難、品位低等諸多不利因素，但是還是要保證今年的產(chǎn)量。選礦廠與尾礦回收廠要高度負(fù)責(zé)，對尾礦品位的化驗要嚴(yán)格要求，在工藝管理上要多下功夫，要把這項工作做實做細(xì)，控制好工藝指標(biāo)，要經(jīng)得起歷史的檢驗。在談到技術(shù)管理時，柏總強調(diào)，工程的驗收工作技術(shù)部門要高度重視，要把掘進(jìn)和恢復(fù)工作做好，驗收不能出問題，要嚴(yán)格技術(shù)管理，使嚴(yán)格管理成為一種習(xí)慣，只有嚴(yán)格管理才能杜絕一切安全事故的發(fā)生。外委施工隊要對照安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，安全管理時刻不能放松，各單位要配合好外委施工隊的工作，把外委施工隊當(dāng)做自已的區(qū)段進(jìn)行管理。在總結(jié)應(yīng)急演練時，柏總說，在金匯公司和相關(guān)部門的配合下；在參加演練人員的辛勤付出下，整個演練圓滿成功，通過此次演練，加強了對處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力，同時，也體現(xiàn)了公司的凝聚力。
