8月22日上午8點，公司于四樓會議室召開生產(chǎn)調(diào)度例會。公司副總經(jīng)理柏廣善、李衛(wèi)東及各單位和部室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了此次會議。
會上，公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任初軍通報了各單位8月份的產(chǎn)金完成情況。各單位匯報了生產(chǎn)情況、安全管理工作及下月生產(chǎn)計劃。
安全部部長馬杰匯報了8月份的輕傷事故情況，要求各單位對安全引起足夠重視，提高安全意識，加強安全教育和安全基礎(chǔ)； 9月份集團公司對六大系統(tǒng)進行驗收，各單位要做好人員信息完善；各單位要對通風(fēng)系統(tǒng)把好關(guān)，不做花架子工程。10月份集團驗收綠化美化，各單位要做好視頻、圖片收集。環(huán)保部部長王振宇說：“應(yīng)急演練定于29日正式進行，希望各單位給予支持配合。”
聽取匯報后，公司副總經(jīng)理柏廣善指出：產(chǎn)量上即使生產(chǎn)組織困難，資源匱乏，但不能放棄，要把現(xiàn)有的工程組織好，不能推著干，要采取措施、想方法，把產(chǎn)量組織上來。尾礦廠和選礦廠的工藝管理很重要，工藝管理會影響產(chǎn)金，建議化驗尾礦砂的品位。二道溝礦的換繩要做好準(zhǔn)備，細(xì)節(jié)要考慮全面，參加換繩的人員要進行培訓(xùn)。第二安全出口，各單位要做到心中有數(shù)，要當(dāng)成大事去做。外委施工隊要當(dāng)作自己的工段管理、配合，安全部要對外委施工隊進行專項檢查。安全管理上，要進一步加強，把電纜支起來；氰化鈉不可用手直接接觸，讓嚴(yán)格成為一種習(xí)慣。通風(fēng)方面尤其是局部通風(fēng)要做好，八家子礦通風(fēng)系統(tǒng)要盡快完善。生產(chǎn)安全要做好，生產(chǎn)管理上要多和技術(shù)室溝通、交流，按章程去做，保持安全不出問題。應(yīng)急演練各單位要高度重視，做好后備工作，積極配合環(huán)保部完成此次演練。
公司副總經(jīng)理李衛(wèi)東在會上強調(diào)：“外圍施工隊的質(zhì)量要把好關(guān)，生產(chǎn)技術(shù)部、各單位技術(shù)室要定期檢查。噴漿支護驗收時要嚴(yán)格抓好，切實落實責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)，外委施工隊豎井下掘必須上風(fēng)機通風(fēng)。
