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公司開展全公司經(jīng)營管理工作系統(tǒng)檢查

2012/8/30 15:12:11 【字體:

                 公司副總經(jīng)理杜非在檢查前做重要講話

公司于8月24日對公司所有單位、部室經(jīng)營管理工作進(jìn)行了一系列系統(tǒng)檢查

 

為進(jìn)一步落實(shí)好公司經(jīng)營管理工作,公司于824對全公司所有單位、部室經(jīng)營管理工作進(jìn)行了一系列系統(tǒng)檢查。為更好地推進(jìn)經(jīng)營管理檢查工作,使其切實(shí)落到實(shí)處,不走過場,公司成立了經(jīng)營管理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由副總經(jīng)理杜非擔(dān)任,成員由企業(yè)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部、審計(jì)監(jiān)察部的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成。

本次檢查的重點(diǎn)是人事管理、貴金屬管理、專項(xiàng)工程管理、物資采購管理、財(cái)務(wù)票據(jù)審計(jì)、監(jiān)督管理制度是否建立健全,落實(shí)、執(zhí)行情況是否到位,相關(guān)經(jīng)營管理工作還存在哪些不足等。具體包括:財(cái)務(wù)票據(jù)審計(jì)、監(jiān)督管理,查看簽入賬票據(jù)的審批手續(xù)是否完善;票據(jù)是否正規(guī),有無白條、虛假發(fā)票入賬;核算是否正規(guī),賬務(wù)處理是否正確。人事管理上勞動(dòng)用工管理要檢查是否有掛名人員和超公司定員用工;是否有未經(jīng)公司審批私自調(diào)整崗位情況;員工考勤表同考勤機(jī)數(shù)據(jù)是否相符;單位勞動(dòng)用工是否執(zhí)行公司勞動(dòng)用工管理制度。工資管理上崗位人員工資支付是否嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;崗位人員非計(jì)劃工資發(fā)放是否嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)要求;工資發(fā)放是否有截留及二次分配情況等。貴金屬管理上日常管理中所有與貴金屬相關(guān)含金物料的接觸人員是否嚴(yán)格執(zhí)行貴金屬管理相關(guān)規(guī)定;相關(guān)監(jiān)護(hù)人員在監(jiān)護(hù)過程中是否嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。專項(xiàng)工程管理是否按專項(xiàng)工程管理程序嚴(yán)格執(zhí)行;設(shè)計(jì)部門的工程設(shè)計(jì)及預(yù)算是否本著經(jīng)濟(jì)上厲行節(jié)約、安全上可靠、技術(shù)上可行的原則進(jìn)行。物資采購管理單位自采材料是否有采購管理辦法;所采購材料是否有采購計(jì)劃,計(jì)劃編制是否完整、規(guī)范、清晰等。

此次檢查由公司副總經(jīng)理杜非親自帶隊(duì),在檢查前他強(qiáng)調(diào):“通過此次全面、深入的檢查,查找出企業(yè)經(jīng)營管理中存在的不足,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)經(jīng)營管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn),徹底檢查、完善經(jīng)營管理工作中存在的不足,認(rèn)真解決經(jīng)營管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和堅(jiān)決遏制經(jīng)營管理違法、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與評價(jià)工作有效推進(jìn)。要通過此次檢查,把各單位所有經(jīng)營管理工作進(jìn)行全面排查,不留死角,不符合規(guī)程的及工作上存在的不足要切實(shí)從源頭上進(jìn)一步完善,把經(jīng)營管理工作提高到一個(gè)新水平。”

 

 

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