在公司的精心組織和細(xì)心培養(yǎng)下，中國(guó)黃金集團(tuán)公司“晨光計(jì)劃”中的數(shù)位掛職鍛煉青年骨干茁壯成長(zhǎng)，學(xué)有所成，學(xué)以致用。
2012年3月29日，公司又迎來了集團(tuán)公司“晨光計(jì)劃”第二期掛職鍛煉的青年骨干。數(shù)月的學(xué)習(xí)和工作，使這些掛職鍛煉的青年骨干熟悉了企業(yè)的基本構(gòu)架、運(yùn)營(yíng)方式、關(guān)鍵流程等內(nèi)容，了解了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及組織狀況，形成了對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的完整概念。
在第二期掛職鍛煉青年骨干不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐的進(jìn)程中，同吳清明一批的第一期掛職鍛煉的青年骨干，根據(jù)集團(tuán)公司的要求及培養(yǎng)計(jì)劃，已成長(zhǎng)為公司的管理人員，他們?cè)诘V山安家落戶，扎根中金，為推進(jìn)企業(yè)的綠色發(fā)展揮灑汗水，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
“晨光計(jì)劃”啟動(dòng)于2011年，旨在為加快集團(tuán)公司青年骨干人才培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)高管隊(duì)伍的年輕化、專業(yè)化步伐。
