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8月1日上午8時，公司于黃金賓館三樓會議室召開生產(chǎn)調(diào)度會議
8月1日上午8時，公司于黃金賓館三樓會議室召開生產(chǎn)調(diào)度會議。公司副總經(jīng)理柏廣善及各單位、各部室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議。
會上，公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任初軍通報了各單位截止7月28日的產(chǎn)金完成情況。各單位匯報了生產(chǎn)情況、安全管理及本月生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)技術(shù)部要求各單位對井巷施工情況進行意見反饋，環(huán)保部要求各單位積極做好應(yīng)急演練準備工作，安全部傳達了8月2日公司安全員全員培訓(xùn)的通知，要求不缺席，不遲到不早退，對于近期安全工作，安全部部長馬杰要求各單位安全門嚴格執(zhí)行手動要求，對用電進行檢查，建議施工設(shè)施用阻燃性材料，對大繩仔細檢查，做好通風(fēng)和采場支護等。
聽取匯報后，公司副總經(jīng)理柏廣善說：各單位對用電要引起注意，給予重視，做好安全隱患整治工作。應(yīng)急演練由環(huán)保部牽頭操辦，如何組織，演練什么，要形成方案，各單位要全力配合好。采掘管理離不開技術(shù)，由技術(shù)部牽頭，做好下半年的采掘計劃和驗收。在支護上公司主張各單位有一臺噴漿機，以噴漿為主，各單位盡量組織好，跟上公司步伐和理念。
在談到生產(chǎn)產(chǎn)量時，柏總指出：“安全生產(chǎn)的最終目的是產(chǎn)量，即使現(xiàn)在資源匱乏，但也要組織好今年的生產(chǎn)，剩余的四個月很重要，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)要回去仔細琢磨，組織哪些生產(chǎn)可以有利于完成產(chǎn)量。采礦管理方面，要把礦量、采礦組織好，做好采場管理，提高品位。對尾礦壩工程，近期選礦廠、尾礦廠和生產(chǎn)技術(shù)部要積極催促，集中精力去做，把膜鋪上，暗渠蓋上。安全管理上生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)要思考下一步該做什么，從其他單位學(xué)到啟示，在督促檢查上加強重視。安全部的文件要仔細看看，了解責(zé)任。豎井管理是重點，要經(jīng)常檢修。卷揚機要按制度去做，安全卡、繩子要檢查，保證提升系統(tǒng)安全。殘礦回收要顧及上下的關(guān)系，加強巖移觀測。防汛馬上要過去了，大家要繃緊這根弦。進入五六百米就會有地壓，還有巖爆的現(xiàn)象，采場、空區(qū)要注意地壓，不要大意，這方面管理要引起重視，將來豎井一定要是圓豎井。在開拓工作上，要做好通風(fēng)降溫和第二安全出口，問題在哪確認清，炮眼熏人事故不可出現(xiàn)。安全委員例會，安全部要充分準備。下半年產(chǎn)量，技術(shù)部和基層要盡快預(yù)計出來。希望調(diào)度會讓大家有收獲，在安全基礎(chǔ)上搞好生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)的同時提高產(chǎn)量。
