三道岔礦是公司的殘采分礦，2012年計劃產金任務70公斤。在上級領導及相關職能部室的支持和幫助下，三道岔礦截止3月17日完成產金24公斤，實際完成了一季度計劃產金指標17.49公斤的137%。據悉，三道岔礦一季度預計完成產金26公斤。
從公司三屆二次職工代表大會勝利召開以來，三道岔礦認真學習“創(chuàng)精品、做標桿，努力攀登企業(yè)各項工作新高峰”工作報告，通過會議等有效手段落實會議精神，并結合公司董事長邱玉林在職代會上的講話精神，制定多項舉措，積極確保本單位全年各項指標的順利完成。
從生產啟動以來，公司常務副總經理杜非及副總經理于重遠多次到三道岔礦實地調研，在了解、掌握基層生產單位生產、經營狀況的同時，協(xié)調公司相關職能部門解決基層單位的生產難題，推進基層單位各項工作進程。
依據公司領導要求，三道岔礦將“可干可不干”和“翻了幾遍”的殘采作業(yè)地點化為禁區(qū)。目前，三道岔礦原21個作業(yè)地點在重新篩選后，只保留下7個安全性能高，地質品位好的殘采作業(yè)點。
作業(yè)地點的縮小，使安全工作得到了長足的進步。在實際工作中，三道岔礦堅持做好周一井下辦公制度及安全例會制度，并通過安全員定點管理，及時排查安全隱患，清除潛在威脅，保證生產工作在安全的前提下有序進行。
在安全的生產環(huán)境中，三道岔礦加強作業(yè)現場的選廢力度，提高原礦品位；發(fā)揮黨小組和黨員的帶頭模范作用，通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動促進生產進程；強化服務班組意識，主動解決一線急、難問題。
