為進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)管理，強(qiáng)化班組建設(shè)和管理工作，選礦廠于2012年3月12日下午一點(diǎn)召開工段長以上干部會(huì)議。會(huì)上，由郭寶玲廠長帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《公司班組建設(shè)考核細(xì)則方案》，并制定了《選礦廠班組建設(shè)考核實(shí)施方案》，方案中對(duì)選礦廠的11個(gè)工段科室進(jìn)行了具體劃分，其中一類工段為：碎礦工段、磨礦工段、氰化工段、壓濾工段，二類工段為：調(diào)度室、檢修工段、供水工段、大樣工段，三類工段為：安全工段、材料室、業(yè)務(wù)室，其中每個(gè)工段都明確了相應(yīng)的責(zé)任人，一類班組由公司相關(guān)部門直接考核，二類、三類班組由廠部考核，要求各個(gè)班組要高度重視，對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)考核細(xì)則逐項(xiàng)落實(shí)，每月根據(jù)檢查結(jié)果作為本月評(píng)比標(biāo)桿班組、先進(jìn)班組的依據(jù)，凡被評(píng)為標(biāo)桿的班組，將按《公司班組建設(shè)考核實(shí)施方案》給予獎(jiǎng)勵(lì)。最后，劉波廠長要求大家對(duì)班組建設(shè)工作要引起高度的重視，要求各個(gè)工段長在班組建設(shè)中調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，確保選礦廠各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
選礦廠：于秀珍
2012年3月12日
