歷時五天的綜合大檢查結束了，針對在檢查過程中出的一些問題，公司于3月31日下午3：00，在辦公樓四樓會議室召開了各部室一把手領導座談會。公司總經(jīng)理吳枝亮、副總經(jīng)理柏廣善、于重遠、劉天賦、李衛(wèi)東及各部室一把手領導參加了會議。
會議由公司副總經(jīng)理柏廣善主持。
會上，各部室領導對檢查出的問題進行了匯報，并提出了整改建議。
公司副總經(jīng)理李衛(wèi)東、劉天賦、于重遠分別就技術管理、經(jīng)營管理、地質探礦等幾個方面在會上做了交流。
公司副總經(jīng)理柏廣善強調(diào)：此次檢查是空前的，是有針對性的檢查，對基層單位有更大的觸動，通過檢查，發(fā)現(xiàn)有些單位的現(xiàn)場管理還有不足，還存在諸多隱患，希望各單位要在管理上做工作，做好設備的檢查工作和火工材料的管理工作，要加強安全管理工作，加大考核力度。檢查組要把工作做細做實，要真正檢查出問題，各部門對檢查出的問題對基層單進行督促，在反饋過程中也要反映出各單位的亮點，達到能夠相互學習的目的。
公司總經(jīng)理吳枝亮在會上對全體與會人員提出要求，他說，此次座談會開的很有必要，各室部領導談出了問題，同時也談出了自已的建議，像這樣的大檢查要形成常態(tài)化、制度化，希望各部室要多下基層，服務于基層，加強和基層單位的溝通，考核力度要加強，通過這次檢查，對各部室也是一個學習的過程，使業(yè)務水平也能有所提高，在今后的工作當中，各部門要進行工作寫實，做好基礎工作的管理，梳理本部門的業(yè)務流程，各職能部室要拿出培訓計劃和管理計劃，做好督導考核。
