4月2日上午8：00，公司于辦公樓四樓會議室召開了生產(chǎn)調(diào)度例會。公司總經(jīng)理吳枝亮、副總經(jīng)理柏廣善、劉天賦及機關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、基層各單位領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會議由公司生調(diào)度指揮中心副主任李義主持，并公布了1-3月份的產(chǎn)金完成情況。
各基層單位領(lǐng)導(dǎo)在會上提出了本單位亟需解決的問題和下步工作安排。安全環(huán)保部部長馬杰公布了一季度綜合大檢查中各基層單位的得分情況。
公司副總經(jīng)理柏廣善在會上要求各生產(chǎn)單位，在4月份較好的生產(chǎn)季節(jié)里，要組織好產(chǎn)金，讓產(chǎn)量有所提高。并對清明節(jié)放假期間各基層單位的檢修工作進行了安排布置。在談到3月25日開始的綜合大檢查時，柏廣善說，檢查組對在檢查中出現(xiàn)的問題向各基層單位進行了反饋，希望各單位要高度重視，對檢查出的問題要馬上整改，消除隱患。
公司總經(jīng)理吳枝亮針對一季度綜合大檢查談了自已的看法，他說，通過此次檢查可以看出，機關(guān)與基層的距離還是比較遠的，體現(xiàn)在機關(guān)對基層單位的業(yè)務(wù)不熟練，基層單位對自檢的不重視，對很多問題采取的是走馬觀花、熟視無睹的任由式管理，管理理念陳舊，沒有正確對待檢查工作。當(dāng)今社會是一個經(jīng)濟飛速發(fā)展的社會，各項管理也不斷的在更新，希望大家要改變我行我素的陳舊的思想觀念，跟上時代的步伐。機關(guān)各部室要馬上拿出如何整改的措施，要加強培訓(xùn)和檢查，多下基層，和基層單位勤溝通、交流�；鶎痈鲉挝缓蜋C關(guān)各部室可以進行業(yè)務(wù)互檢，以達到共同進步的目的。吳總經(jīng)理強調(diào)：在今后的工作當(dāng)中，要讓檢查工作形成常態(tài)化、制度化、專業(yè)化，使機關(guān)真正服務(wù)基層、管理基層、實踐于基層。
