精品无码视频,亚洲日本视频,青娱乐精品在线观看,亚洲AⅤ中文无码字幕色下载软件

 

          公司副總經(jīng)理杜非在“管理提升”第二階段工作會議上的講話

 

2013年3月20日上午10點，公司在辦公樓四樓召開了“管理提升，降本增效” 第二階段工作會議。公司副總經(jīng)理杜非、公司總經(jīng)理助理李芳海及各單位部室一把手參加了會議。

會議由企業(yè)管理部部長胥勝紅組持，胥部長首先向大家傳達了集團公司管理提升降本增效工作會議精神，集團公司的管理目標是:成本下降5%，管理費用下降5%，利潤增加5%。胥部長又詳細部署了我公司“管理提升，降本增效”第二階段工作。公司決定對中層管理人員進行成本培訓，增加管理人員的成本知識、提高成本意識，真正懂得如何降低成本。此次培訓將由資產(chǎn)財務部和人力資源部聯(lián)合實施。

杜總要求各單位高度重視此項工作，行政領導親自抓，把第一階段討論中查擺出的問題認真解決好。管理不提升，不可能降本，更談不上增效，要想真正的降本增效必須從生產(chǎn)、安全、技術管理入手，全面提升管理工作。

有關部室、單位要根據(jù)公司部署，開展好第二階段工作，主要是調研、督導，針對具體單位、具體問題進行指標再分解，采用切實可行的辦法保證降本增效目標的實現(xiàn)。

為了更好地的落實此項工作，企業(yè)文化部要多下基層。各基層單位也要積極配合企業(yè)文化部的宣傳工作，把本單位管理提升降本增效的經(jīng)驗提煉出來，談出來。要把本單位在降本增效工作中所涌現(xiàn)出來的先進的人、先進的事宣傳出去。

杜總再一次強調嚴控預算外開支，今后各單位預算外支出前，首先要做論證，經(jīng)有關部門論證合理后方可上報審批。