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公司召開中層干部會(huì)
1月16日下午3：00，公司于辦公樓四樓會(huì)議室召開中層干部會(huì)議。中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、東北區(qū)域公司總經(jīng)理、夾皮溝公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邱玉林、公司黨委書記李鵬程、公司副總經(jīng)理杜非、柏廣善、于重遠(yuǎn)、李衛(wèi)東及公司各基層單位領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上，五礦領(lǐng)導(dǎo)分別提出了邱總在1月15日一把手領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的如何強(qiáng)化安全管理的反饋意見。
聽取意見后，邱總經(jīng)理指出：強(qiáng)化安全管理的手段、措施要進(jìn)一步完善，要做到安全前置，希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要解放思想、高度重視，提高安全段長(zhǎng)以及安全員的待遇，同時(shí)也要提高其安全責(zé)任，要定點(diǎn)、定員，人員配備齊全，安全管理者是職工的守護(hù)者，因此，要組建一支高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍，強(qiáng)化安全工段的職能，使安全職能真正發(fā)揮出來，做業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理要到位，保證做業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全，做業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要派專人專管，做到逐級(jí)檢查，確認(rèn)做業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何安全隱患，達(dá)到絕對(duì)安全后，再進(jìn)入人員進(jìn)行做業(yè)。邱總強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)化安全管理措施在夾皮溝還是第一次實(shí)施，任何新鮮事物都有認(rèn)識(shí)、理解、消化的過程，建議各單位搞試點(diǎn)，做得好的單位要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓其他單位參考、借鑒。在談到各單位設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邱玉林說：各單位的設(shè)備、設(shè)施已經(jīng)越來越智能化，技術(shù)含量比較高，決定由機(jī)修廠來負(fù)責(zé)各單位設(shè)備、設(shè)施的維修與保養(yǎng)工作，原因是機(jī)修廠集中了所有的技術(shù)力量，希望各單位要本著為自已解決問題的原則，支持公司的這項(xiàng)決定。同時(shí)，也希望機(jī)修廠的維修人員在今后的工作中把服務(wù)做為自已的使命，認(rèn)清自已的工作職責(zé)，要做到百求不煩；百問不厭。這樣做的目的為了綜合技術(shù)力量、使礦山的設(shè)備、設(shè)施智能化，減少設(shè)備操作人員，節(jié)省人力。邱總強(qiáng)調(diào)了2013年的工作重點(diǎn)，他要求各單位要把13年的指標(biāo)完成好，在控制好成本的基礎(chǔ)上，加大開拓工程量和掘進(jìn)指標(biāo)。在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，環(huán)保工作也要加強(qiáng)，夾皮溝公司要爭(zhēng)取做安全、環(huán)保工作的標(biāo)桿企業(yè)，希望相關(guān)部門把安全、環(huán)保的輔助工作也要做好。
