尤其是從2007年以來(lái)，夾皮溝按照“超常規(guī)思維、跨越式發(fā)展”的理念，更進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該礦年產(chǎn)金由2003年的1.3噸增至2008年的1.86噸；利潤(rùn)由2003年的160萬(wàn)元增至2008年的1.07億元。 2008年初，中國(guó)黃金集團(tuán)公司在集團(tuán)內(nèi)推行企業(yè)管理達(dá)標(biāo)工作，考慮到夾皮溝是一個(gè)老礦，歷史遺留問(wèn)題較多，管理難度相對(duì)較大，在第一批達(dá)標(biāo)企業(yè)中并沒(méi)有將其列入計(jì)劃。但夾皮溝憑著幾年來(lái)扎實(shí)的管理工作基礎(chǔ)，主動(dòng)請(qǐng)纓要在當(dāng)年成為管理達(dá)標(biāo)企業(yè)。經(jīng)過(guò)全體職工一年的努力，夾皮溝順利通過(guò)了考評(píng)組的驗(yàn)收，成為中國(guó)黃金集團(tuán)公司第一批4家管理達(dá)標(biāo)企業(yè)之一。 “一個(gè)百年老礦能夠在短短幾年里發(fā)生如此大的變化，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子敢于打破舊框框的膽識(shí)是分不開(kāi)的。”夾皮溝黨委書(shū)記李新清如是說(shuō)。
一畢業(yè)就來(lái)到夾皮溝的于重遠(yuǎn)，已經(jīng)在這里工作了15年，如今已被任命為夾皮溝總經(jīng)理助理兼夾皮溝主力礦山——二道溝礦礦長(zhǎng)。對(duì)于礦山近幾年發(fā)生的巨大變化，他是看在眼里，喜在心里。“一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子以實(shí)際行動(dòng)讓全體員工受到了教育，得到了實(shí)惠，看到了希望。” 作為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)、職工利益的代表、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模，夾皮溝的領(lǐng)導(dǎo)班子有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)，成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。 “幾年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾乎沒(méi)有過(guò)休息日，憑著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，給我們樹(shù)立了典范。”夾皮溝八家子礦礦長(zhǎng)董學(xué)輝更是直截了當(dāng)，“夾皮溝的職工不用學(xué)習(xí)別人，學(xué)習(xí)他們就行。” 在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，夾皮溝在全面提升企業(yè)管理水平、推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展的過(guò)程中，堅(jiān)持以人為本，注重繼承和創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)外擴(kuò)大社會(huì)影響力，培育和塑造了具有時(shí)代特征、地域特色、個(gè)性鮮明的企業(yè)文化，主要包括歷史文化、理念文化、行為文化、形象文化、環(huán)境文化、安全文化、和諧文化等。夾皮溝在快速發(fā)展過(guò)程中突顯出企業(yè)文化重要的作用，多次被評(píng)為吉林市企業(yè)文化先進(jìn)單位、企業(yè)文化樣板單位。 當(dāng)前，夾皮溝領(lǐng)導(dǎo)班子正在按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極推進(jìn)企業(yè)改革，加大深部探礦力度和周邊資源整合力度，推進(jìn)黃金生產(chǎn)基地建設(shè)，以謀求更大的發(fā)展。
